江苏泰兴:构建年轻干部培养使用全链条(全文1628字)

江苏泰兴:构建年轻干部培养使用全链条
近年来,江苏省泰兴市紧紧围绕建设一支“数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍”目标,坚持系统谋划和分步推进相结合,注重在“选、育、管、用”四个环节精准施策,逐步构建起适应新时代要求的年轻干部培养使用全链条,推动年轻干部加快成长,促进优秀人才脱颖而出。

  精挑细选,扩大基数“筑池子”,构建年轻干部“选拔链”。聚焦市委确定的干部队伍建设“2135工程”,明确年轻干部梯队培养3年目标,不断提升年轻干部“蓄水池”的数量和质量。一方面,巧借外力聚英才。持续推进实施“名校优生”集聚计划,面向全国部分“双一流”高校选聘优秀毕业生,目前积淀选聘人才超百名。另一方面,挖潜内力强储备。通过年轻干部测评推优、“双推双考”、无任用民主推荐等形式,进一步充实副乡局级后备干部库,并对其成员进行跟踪了解和考察,实行动态管理。

  精准滴灌,加快成长“搭台子”,构建年轻干部“培养链”。按照“缺什么补什么”的原则,针对年轻干部普遍存在的理论软肋、知识弱项、能力短板、经验盲区等,有针对性地搭建学习交流平台,为年轻干部成长筑牢基石。一是领导干部传经验。三年来,搭建“学思践悟”讲坛、“书记局长讲堂”和“年轻干部话成长”等多个学习交流平台,年轻干部现场学习、现场交流,领导干部现场讲授、现场点评。二是实践锻炼补短板。深入推进“五个一批”年轻干部实践锻炼计划,先后选派200多名年轻干部到信访、巡察部门补党性修养,到省级机关和先进地区补思路眼界,到项目开发、城建动迁一线补解题能力,到农村基层一线补群众工

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