关于建立年轻干部“四下基层”培养锻炼工作机制的探索与思考

关于建立年轻干部“四下基层”培养锻炼工作机制的探索与思考

D的XX大报告提出,要“抓好后继有人这个根本大计,健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制,把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径。”2022年以来,我市市认真贯彻******给寿宁县下D乡乡亲们重要回信精神和关于年轻干部工作的重要论述,大力传承***在宁德工作时倡导的“四下基层”“赛马场上选千里马”等重要理念,探索建立年轻干部“四下基层”培养锻炼工作机制,努力实现干部培养与乡村振兴同频共振。

一、主要做法

(一)坚持“一套机制”统筹推进。省委组织部高度重视,先后3次组织调研组深入实地调研指导,并印发《传承“四下基层”优良作风践行新时代D的群众路线——推行干部“四同”实践锻炼的调研报告》,在全省推广相关经验做法。市委研究出台《关于大力弘扬“四下基层”优良传统组织年轻干部到乡村一线培养锻炼的意见》,从创新干部培养机制、深化干群联系机制、健全人才流动机制、完善成果转化机制等方面,建立健全年轻干部“四下基层”培养锻炼常态长效机制。市委主要领导多次作出批示,并主持召开全市年轻干部“四下基层”培养锻炼工作推进会,要求各级D委(D组)提升政治站位,把这项工作作为坚定拥护“两个确立”、走好新时代D的群众路线、奋力谱写“出彩篇章”的实际行动和重要举措,抓紧抓实抓出成效。市委组织部按照省委组织部和市委部署要求,制定了《关于深入实施年轻干部全链条梯次培养工程的若干措施》《在全市组织开展年轻干部“四下基层”实践活动的实施方案》等文件,多次召开座谈会、推进会部署实施。

(二)坚持“四个一批”拓宽路径。在总结推开展“四同”教育(“同吃、同住、同劳动、同调研”)经验做法的基础上,提出“四个一批”举措,进一步深化拓宽年轻干部“四下基层”培养锻炼的路径。一是规划培养一批。动态掌握一批优秀年轻干部,建立优秀年轻干部信息库,及时把“好苗子”纳入组织视野,加强跟踪培养、全程培养。去年以来,市本级结合年度考核、蹲点调研、一线考核等途径掌握正科级优秀年轻干部150多名。二是实践培训一批。分批组织年轻干部到农村开展实践锻炼,每批时间跨度为3个月,每月集中开展5天左右,累计不少于15天,力争3年内实现全市35岁以下没有乡村工作经历的年轻干部实践锻炼全覆盖。目前全市已累计组织1600多名年轻干部参加实践锻炼。三是挂职锻炼一批。2022年共选派62名选调生到村担任村D组织书记或村委会主任助理,41名优秀年轻干部到县信访局、乡镇班子和乡镇乡村振兴服务中心挂职担任副职。四是交流任职一批。从市直机关正科级及以上优秀年轻干部中选派一批交流担任乡镇D政正职。2022年已选派10名市直优秀年轻干部担任乡镇D委书记。各地也积极探索创新年轻干部培养锻炼方式。部分县把年轻干部派到重点项目、社会治理、乡村振兴、疫情防控等“四个一线”练兵打仗,着力提高解决实际问题的能力。有些市选派年轻干部担任项目专员(助理),开展“一线夺旗”竞赛活动,为年轻干部在项目一线磨炼成长、建功立业搭建平台。

(三)坚持“五个贯穿始终”增强实效。紧扣干部培养和乡村振兴的现实需要,明确培养锻炼内容,让年轻干部明白下去“干什么”“怎么干”。一是把学深悟透新思想贯穿始终。把学习贯彻******重要讲话重要指示精神作为首要任务,充分发挥我市独特的政治优势和资源优势,通过开展读书分享会、集中学习研讨、现场观摩等,引导年轻干部深刻感悟新思想的真理力量和实践伟力。二是把宣传路线方针政策贯穿始终。把学习宣传贯彻D的XX大精神贯穿培养锻炼全过程,以群众喜闻乐见的方式开展多样化的宣传宣讲活动,推动D的创新理论和方针政策“飞入寻常百姓家”,在我市大地开花结果。目前已开展各类理论和政策宣传宣讲活动440多场次。三是把体察民情民意贯穿始终。深入开展“大走访”活动,每名年轻干部与群众拉家常不少于20户,通过看“田面、人面、市面”“路面、屋面、桌面”,了解掌握村情社情民情,做好“送上门的群众工作”。活动开展以来,各批次干部累积入户走访1.12万人次,收集意见建议1500余条。四是把解决实际问题贯穿始终。深入开展“我为群众办实事”“我在我市有亩田”等活动,积极协助基层干部做好疫情防控、防汛防台、环境整治、粮食安全

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