在2022年中层暨思想能力作风提升培训班动员会议上的讲话(全文3296字)

同志们:
   中层干部是干事创业的中坚力量、事业发展的中流砥柱。加强中层干部队伍建设是推动“工业强市、产业兴市”的必然选择,是加强干部思想能力作风建设的重要举措,是培养领导班子接续力量的迫切需要。今天,我们举办**交投集团“赢在中层暨思想能力作风提升培训班”,就是要把思想和行动统一到市委决策部署上来,开展好“赢在中层”行动,努力建设一支充满活力、堪当重任的高素质中层干部队伍,为加快实现集团资产总额突破100亿元,发展成为核心竞争力强、具有行业引领力的综合投融资平台的宏伟目标提供有力保证。下面,我讲几方面的意见:
   一、干部要担当再担当  
   加快交投集团高质量跨越发展,重点在干部,关键靠担当。什么是担当?大刀阔斧破解改革难题是担当,千方百计创收增收是担当,保质保量完成工程项目建设是担当,加快推进公交都市创建是担当,保持困难面前不退缩是担当,危急关头敢挺身是担当,只要是有利于工作、有利于企业改革发展、有利于服务全市经济社会发展大局的事情都是担当。  
   近段时间以来,集团各级干部特别是广大中层干部担当作为,苦干实干,奋勇争先,通过强力推进内部资源整合,完成基层单位板块整合;组建集团部室,人员精简高效;加快店韩路、堤顶路、智慧停车场项目建设;助推我市国家公交都市创建等等,一个个难题迎刃化解,一项项任务高效完成,一件件工作顺利推进,干出了新业绩,干出了新气象,干出了交通基础设施建设、人才服务、材料物流运输三大主营业务齐头并进、高质量发展的新篇章。
   当前,集团各项事业蓄势待发,正是广大中层干部大显身手、担当作为的关键时刻,无论是中层正职,还是副职,都要尽心尽职敢担当,善做善成能担当。只要担当成为每位同志的思想和行动自觉,再大的困难,我们也能克服;再多的挑战,我们也能应对;再重的任务,我们也能完成。这里,我还要特别强调的是,当前,集团“立足**、面向周边、跨越发展”战略进入关键阶段,要干事就难免会出现这样那样的问题和偏差,不要畏首畏尾,不要瞻前顾后,不要欲试又止,只要是为了工作、为了改革、为了发展,集团党委一定会为担当的干部担当,为负责的干部负责。过去如此,现在如此,将来更是如此。同时,牢固树立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向。对于集团发展有用的干部,集团将不论学历、不论背景、不论身份予以选拔使用,以能力匹配岗位,真正做到人尽其才、才尽其用。
   二、作风要转变再转变  
作风就是形象,作风决定成败。转变作风,就要倡导立说立行的办事效率。发扬“快”的作风,秉持“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的理念,拿出“一天当作两天用,三步并作两步走”的劲头,开足马力、上紧发条,一切工作朝前赶、全力以赴往前推。党委的决策绝不推诿,分内的职责绝不扯皮,承诺的实事绝不打折。面对集团改革发展过程中的各种困难、问题、矛盾,是退缩还是前进?是绕道还是直面?是拖延还是解决?是放下还是拿下?这是对每一名党员干部党性品格、工作能力的直接考验。作为交投集团的中层干部,要坚决杜绝“庸庸碌碌守摊子、平平安安占位子、浑浑噩噩混日子”,集团党委将牢固树立“谁能干让谁干、谁能挣钱让谁干,企业不养闲人、单位不养懒人”的用人理念,健全完善干部“进退留转”机制,增强履职能力,做到进:业绩突

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