城市治理路长制工作情况汇报(全文1600字)

   
X市城市治理路长制工作情况汇报
    
    今年以来,按照市委、市政府的部署要求,市城管局坚持流程再造、制度创新,结合我市实际,研究推出了快速发现高效处置城市治理问题的路长制,作为巩固提升全国文明城市和国家文明城市创建成果、推进城市精细管理的有效措施。自9月6日启动以来,运行良好,效果初现,有力推动我市城市治理由粗放变精细、单一变综合、被动变主动。11月2日,中央人民广播电台《新闻和报纸摘要》节目对“山东省X市城管局坚持流程再造、制度创新,在全国首次试点推行城市治理路长制”作了报道。11月11日,在临沂召开的全省城市精细化管理工作现场会上,X城管“行走城管”+“路长制”经验做法在全省推广。
    一、工作开展情况
    (一)夯实工作基础,工作日报实时调度。截止目前,全市共上报路长制道路190条、路长200名。市城管委办公室全面提升优化数字城管智慧平台,已与21个市直部门联通,已向19个部门转派城管案件,初步形成部门协同运转、积极联动的“大城管”新局面。市城管委职责范围的媒体曝光件9大类56件已纳入数字城管平台系统,统一向相关部门单位转办,快速处置,及时反馈。电信、移动、联通、广电、铁塔五大运营商根据工作实际,建立了实施轮流值班受理案件制度。坚持《城市治理路长制工作日报》制度,成立专门工作组,每日19时对全市全天路长制案件分门别类汇总分析,以市城管委办公室名义发布。工作日报每天详细统计各区路长制立案详情、市直部门案件转办处置情况、典型案件办结详情等4项内容,随时掌握并推进路长制工作进展。全市路长制工作已做到道路明确、人员到位和全员培训,整个试点工作在全市全面铺开。
    (二)运行两个月,自主办结案件过万件。9月6日至11月13日,路长制共立案14069件(其中,历下区2216件,市中区3477件,槐荫区1716件,天桥区5516件,历城区990件,章丘区154件),共结案11204件,结案率79.64%。其中,区级发现并办理12773件,转市直部门办理1296件,90.8%案件实现区级自主处置。上报案件类别前六位分别为:牌匾广告类2289件(占案件总数的16.27%),乱堆物堆料类1740件(占案件总数的12.37%),线杆交接箱类1273件(占案件总数的9.05%),占道经营类1260件(占案件总数的8.96%),道路破损类743件(占案件总数的5.28%),园林绿化类740件(占案件总数的5.26%)。
    (三)制定考核办法,首次启动全过程“模拟考”。坚持“平台支撑、数据说话、实时查询、全程公开”原则,研究制定了城市治理“路长制”工作考评细则,11月、12月将对各区和市直部门进行路长制“模拟考试”,为明年全市综合考评打下基础。考核内容分为问题处置(15分)、日常考核(8分)、专家考评(12分)和社会监督(5分)四项内容,共计40分。2020年将正式实施对全市9区的路长制考核,成绩纳入城市管理综合考评体系,占4%权重。
    (四)创新路长制与门前五包、网格治理挂钩推行。槐荫区段北街道办事处举行“路长制”揭牌暨文明诚信商户颁奖仪式,把路长制和原有的街道社区网格员管理相结合,与沿街商铺门前五包相结合,下一步将在全市推广。历下区将区级所有部门纳入区级路长制系统,首批24条道路路长全部配齐,路长名单及联系方式已向社会公布。市中区已将全区72条主次道路全部实行路长制管理。
    二、下步工作打算
    围绕提升路长制运行管理,务求取得更大成效。近期重点抓好以下五项工作。一是抓好路长制“模拟考”工作,进一步探索完善考核机制,发挥“指挥棒”作用,为明年正式综合考评积累经验。二是梳理路长制涉及相关部门(单位)、区与区之间确权不清问题,上报城管委研究解决办法,为领导决策提供第一手资料。三是积极争取财政支持,尽早落实路长制人员装备、考核队伍招标等经费保障。四是建立路长制工作通报和督办制度,定时通报考核排名、工作进展等情况,对办理不到位和未完成的进行督办,引导、鼓励和鞭策各相关单位,共同实施好路长制这一新做法,务求取得成功。五是联合社会各界及相关部门(单位),建立路长制共商平台,形成共建、共谋、共商、共享机制,共同推进路长制建设。

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