公司办公室2022年度工作计划(全文2006字)

   2022年办公室围绕公司中心任务,充分发挥好总开关、总枢纽、总调度的作用,进一步规范管理、优化服务、强化执行,为全面过硬年的总体目标作出新的贡献。工作计划如下:
   一、明确分工、统筹兼顾,在服务大局中体现新作为
   办公室工作事务繁杂,因此,内部人员明确责任分工,确保工作无间隙、事事有人抓。一是要做到在职责分工范围内大胆负责,主动工作,提高工作效率,保证办公室工作的正常有序开展。二是要不定时召开办公室全体人员工作会议,明确每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。三是要在开展工作时注意与公司主要领导、主管领导沟通,充分把握领导的意图,力求正确完成领导赋予的工作任务。四是要部门内形成团结干事,气氛融洽,配合默契,互相支持,工作顺心,心情舒畅的良好的工作氛围。
   二、与时俱进、创新管理,在服务保障中体现新成效
   1.做好日常工作。
   (1)公文收发。进一步提高公文收发工作的质量和效率,拟定《公文管理办法》、《公文处理流程》等规章制度,使公文收发工作规范化、制度化、科学化。坚决做到公文收发“快、准、稳“,不积压、不丢失、不拖办,高效快捷的将文件传递流转到位,精神传达到位。
   (2)文字材料。文字材料作为公司的“门面”和“窗口”,其质量关系公司形象。2022年努力提高文字材料写作质量,特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告、总结报告等撰写上,严把质量关,做到字字斟酌,段段推敲,准确把握行文方向和目标,使文字材料水平再上一个新台阶。
   (3)日常接待和会务工作。做好日常接待工作,礼貌待宾。对公司各种会议的会前、会中、会后服务工作,做到周密安排,明确分工,落实责任,逐项抓细抓实,确保会议顺利进行。
   2.做好基础管理工作。
   (1)行政资产管理。核对行政资产台账,做到使用部门、办公室、财务部三帐一致,帐物一致,及时处理行政资产的增加、转移、调拨、报废等手续,每季度进行资产清查盘点并编制固定资产标号并贴制标识。
(2)档案管理。进

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