调研报告：关于进一步加强法院执行工作的几点思考（全文3338字）

投稿用户 • 2022年10月1日 pm8:16 • 精品公文 • 阅读 154

　　　法院执行是司法工作重要组成部分，它是指人民法院依照法定程序对已经发生法律效力的裁判文书确立的义务内容，采取强制措施，迫使义务人履行义务的司法活动。近年来，人民法院执行工作面临“执行难”现象，执行难一直是困扰人民法院发展的一个“瓶颈”。按照区人大工作要求，我对区人民法院执行工作开展情况进行专题调研，调研时通过召开座谈会、现场查看资料等形式，全面了解近三年来区法院在执行工作面临的新情况与新问题，并提出有针对性的意见和建议。
　　　一、法院执行工作基本情况
　　　（一）区法院执行队伍的基本情况及工作现状
　　　区法院执行局共有在编干警35人，其中法官7人，法官助理17人，聘任制7人，法警4人。自“两到三年基本解决执行难”以来，区法院依法履行执行职能，妥善化解纠纷，扎实推进服务辖区大局、司法为民、公正司法，为推动我区法治建设、保护当事人合法权益发挥了积极作用。2019年至2021年，该院共受理执行案件10813件，结案10808件，结案率97.9%，实际执行金额到位11.8亿元。同时，受到经费、人员力量、执行环境等因素的影响，一定程度上制约了案件质效的提升。
　　　（二）主要做法
　　　区人民法院执行工作措施有力，社会效果显著，率先完成了“基本解决执行难”工作目标，为推动我区法治建设，维护社会稳定发挥了积极作用。
　　　一是认真履行执行职责，保护人民群众的合法权益，服务全区发展。区法院充分发挥司法服务保障职能，紧紧围绕人民群众司法需求，通过执行程序的公开、透明、可视化，满足群众知情权；通过执行团队与执行指挥中心的“并行不悖”，实现与当事人的无障碍沟通。加大强制执行和财产处置力度，努力提升执行质效，更好地保护当事的人合法权益，服务区域经济发展，维护了法律的权威。
　　　二是创新执行工作机制，形成执行工作良性循环。建立重大案件联合执行机制，实现执行工作从“法院独奏”到“全域推进”的转变。改变过去“一执一书”的办案模式，探索创新打造信息化执行团队，设立执行工作平台，方便与当事人的信息沟通，实现整个执行实施工作的高度协调和有机管控，切实提升工作质效，推进了各项执行工作有序开展。
　　　三是加强政治建设，打造过硬执行队伍。法院党组高度重视执行队伍建设，建立司法职能党小组，以党建引领队建，配齐配强执行队伍，在人力、物力和工作配合上给予极大支持，组织干警深入开展理论知识和业务知识的学习，选派干警到基层一线跟班锻炼，不断提升干警队伍的综合能力，打造了一支能够适应执行工作新形势的队伍。
　　　二、执行工作存在的困难和问题
　　　一是社会信用体系建设滞后，当事人胜诉权益得不到及时实现。不少企业和个人缺乏诚信，被执行人自觉主动履行率低，大量的胜诉判决不能被自动履行。部分当事人在诉讼过程中，在对诉讼结果有预见的情况下，转移财产加之财产的跟踪查找手段有限，没有足够的技术支持，致使执行阶段无财产可供执行。有些被执行人不仅不自动履行法律义务，往往还采取各种手段隐匿、转移财产，规避执行。部分财产无法通过拍卖程序拍卖变现或者暂时无法拍卖，回迁安置房的回购政策影响财产变现等因素，造成执行财产难变现，执行成果难以转化。
二是被执行人难找，造成法院无法有效使用执行手段。部分当事人在诉讼期间就已经下落不明，进入执行阶段后，法院在查找不到执行财产的情况下，通过公安局调查、户籍调查、基层组织调查等多种

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调研报告：关于进一步加强法院执行工作的几点思考（全文3338字）

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