云和县税务局2018年工作总结和2019年工作思路(全文4030字)

云和县税务局2018年工作总结和2019年工作思路

    今年以来,云和县局在省、市局和县委县政府的正确领导下,紧紧围绕改革与税收两个工作中心,凝聚共识,统筹谋划,协同推进,服务发展,依法组织税收收入、加快推进“最多跑一次”改革、深入推进国税地税征管体制改革、优化税收营商环境等重点工作均取得阶段性进展和成效。现将我局2018年工作情况以及今后一个时期工作思路简要报告如下:
    一、2018年总体工作情况
     (一)履行税收职能,服务社会经济
    一是税收收入稳中向好。
    坚持抓早、抓实、抓好,牢牢把握住组织收入工作主动权,预计全年组织收入任务将圆满完成。
    二是优惠政策全面落实。
    全面扩大政策效应释放改革红利,落实结构性减税政策,深入企业走访调研,采取积极有效措施帮扶企业转型升级。落实各项税收优惠政策,降低办税成本,加大对实体经济支持力度。
    三是服务实体经济“走出去”。
    落实外贸企业“免、退”税审批权限下放,外贸企业出口退税由原先的县、市局“两审制”转变为县局的“一站终审制”,大大缩短了企业出口退税的办理时间,有效缓解了企业资金压力。
    (二)释放征管活力,提升征管质效
    一是信息平台释放征管活力。
    全力支持市局内控辅助平台开发,率先开展平台试运行工作,极大地提高了发票代开效率,降低了基层执法风险,得到广大纳税人和窗口干部职工的一致好评。通过和电子税务局、手机***PP和实名办税系统平台整合,实现“互联网+”税务效率倍增。组织、协调相关股室开展金三数据清理工作,开展原国税、原地税单管户清理、一方无税种企业清理等各类数据清理任务,圆满完成了省、市局下发的数据清理任务,为改革金三数据并库打牢基础。
    二是认真做好风险应对工作。
    全面贯彻风险管理理念,落实税收风险管理工作机制,规范计划管理、数据整理、风险分析、等级排序、风险应对、监控评价的基本内容和工作流程,完善风险管理体系,形成各职能部门横向互动、税源管理单位两级纵向联动、与政府相关部门内外协作的税收风险管理格局。
    (三)强化依法治税,维护税收公平
    一是开展交叉评估,深化合作比对。
    原云和地税年初承接市局交叉纳税评估任务,对景宁润诚通置业有限责任公司开展了纳税评估;自主开展中高风险任务应对,通过比对国税增值税进项税额转出数据、附加税申报数据、不动产经营租赁发票数据与出租房产税申报数据的比对,选出中高风险企业2户次,已开展风险应对1户次。原云和国税完成省局下达的紧水滩电厂的风险应对辅导工作、市局下达的旅游行业、建筑行业相关企业的评估工作。
    二是加强催报催缴,减少欠税产生。
    2018年以来,共发布欠税公告两次,其中第二次欠税公告与原地税进行联合公告,并在日常工作中建立欠税台账。为加强税收征收管理,防止欠税纳税人或其法人代表走逃,上半年共报送法定不批准出境人员备案三份,被限制出境的欠税纳税人法人代表共三名。
    (四)抓好从严治党,锤炼干部队伍
    一是两学一做教育常态化。
    着力抓好“学”的基础。坚持每月制定学习计划,由党支部组织全体党员集中学习。通过领导干部带头学、专题辅导学,党支部集中学、个人自学、支部书记上党课、专题讨论等多种方式,把“两学一做”融入日常、抓在经常。着力抓好“做”的关键。积极引导党员立足本职岗位建功立业,在便民办税、提高纳税人满意度中做表率,在圆满完成各项税务工作任务中冲在前。着力抓好“改”的核心。坚持问题导向、边学边改,教育引导党员干部带着问题学、对着突出问题改,把查摆问题贯穿学习教育全过程。
    二是落实全面从严治党。
    深入推进“两个责任”落实,开展落实情况述职汇报和专项检查。深化廉政教育,学习贯彻各项X纪规定。坚持抓早抓小,教育预防在前,运用好监督执纪“四种形态”,不断提高税务干部廉洁从政意识。加强监督管理,强化对“两权”运行的监督制约,推进“一案双查”,强化信访和重要案件线索审查。
    三是运用系统管理平台。
科学制定县局绩效管制度、指标体系,落实绩效办人员配备,建立完善绩效讲评、督查督办、联络员制度,日常管理实行动态跟踪,加

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