关于打造特色“海马”文旅体文化,
助推海曙经济发展的建议
领衔代表:潘立平
在海曙区“东商西绿中高新”的大规划下,海曙区重点打造文化海曙、千年海曙、山水海曙。海曙区规划局发布了《海曙区四明山区域大花园规划研究》,建议突出红色文化、府治文化、水利文化、农耕文化,以“生态、文化、乡村”为特色,重点发展户外运动、休闲度假、文创旅游等。
根据2018年新版《中国马拉松及相关运动赛事管理办法》,中国田径协会将完善三级赛事管理模式,建立三级管理体系,在***类和B类两级赛事认证制度的基础上,增加C类赛事的报备制度,支持鼓励中、小型赛事能够实现区域化、生态化、特色化发展。
四明山区有历史文化名村8个,***级以上景区村22个,其生态环境、人文特色、发展规划都适合开展马拉松文化:
千年海曙、山水海曙、文化海曙与马拉松文化的契合
(一) 千年海曙文化与2500年历史的马拉松运动文化契合
马拉松运动具有2500多年历史,参与门槛低、赛事规则简单,集参与感、健康性、社交性于一体。 中国田径协会公布的数据显示,2017年参与人次近500万;年度产业总规模达700亿,境内马拉松及相关赛事已经涵盖了234个城市。截至2018年11月2日,中国2018年已举办的马拉松类比赛就达1072场,(美国每年约1200场),不包括未注册的各类小型赛事。马拉松已经发展成为中国最受欢迎、最具影响力的品牌赛事之一, 带动文化、旅游、消费、酒店餐饮、电视转播、新媒体营销收入等。
城市马拉松的兴起,主要是国家对全民健身的号召,热爱跑步的人越来越多,以及国家对赛事松绑、地方政府及社会资本推动。马拉松是地方政府、专业赛事运作机构、商业机构、运动用户等等多重力量的综合,通过不同角色自发协同,社会资源充分调动,最终形成巨大的社会与经济价值。城市政府、参赛用户、运营公司、赞助品牌都各取所需,形成多赢,形成正循环。马拉松产业形态呈现本体产业蓬勃发展,相关产业基数大,外围及衍生产业深度融合的特点。城市马拉松可为当地带来可观的经济收益,包括酒店业、旅游业、餐饮业、零售业等等,比如2016 年厦门马拉松为当地带来直接经济效益 2.3 亿元,带动经济效益 3.25 亿元,总计 5.55 亿元。城市马拉松也是城市宣传的形式,尤其是发展旅游业的城市,越来越爱通过举办马拉松来吸引游客;城市马拉松还可推动当地基础设施和公共管理能力的完善;对于地方政府而言,组织城市马拉松也是响应中央发展全民体育的行动。通过专业的赛事运营,城市马拉松已成为一场经济盛宴,形成“正循环”的商业模式。
(二) 生态休闲四明山区、美丽乡村的发展规划与马拉松赛事的“区域化、生态化、特色化”发展方向契合
2018年新版《中国马拉松及相关运动赛事管理办法》,中国田径协会将完善三级赛事管理模式,建立三级管理体系,在***类和B类两级赛事认证制度的基础上,增加C类赛事的报备制度。赛事三级管理体系的建立旨在有效推动大、中、小型赛事健康、持续发展,发挥各地方省、自治区、直辖市、计划单列市田径协会或马拉
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