公司试用期考核管理制度（全文1825字）

　　　
试用期考核管理制度

1.考核目的
1.1为了对新入职人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为试用期人员转正、试用期解除劳动合同等提供客观合理依据。
1.2通过对试用期员工的考核沟通，帮助新员工尽快了解公司，明确岗位职责，融入公司文化。并形成以考核为核心导向的人才管理机制。
2.考核范围
本制度适用于公司所有试用期人员。
3.考核原则
3.1定量考核和定性考核相结合。
3.2公平、公正、公开原则。
4.试用期限
4.1 新入职人员试用期为2个月，表现优秀者可提前转正，但试用期最?短不得少于1个月。
4.2 根据试用期考核结果判定员工是否按期转正、延期试用和解除劳动关系。
5.管理职责
5.1部门职责
5.1.1部门是试用期员工考核管理的主体，部门经理应根据本制度规定，客观、公正、及时对本部门试用期员工进行考核，并将考核结果交予综合管理部。
5.1.2由于部门原因，在员工拟转正日期前未能给出考核结果，将视为该员工延期转正由部门负责人承担责任。
5.2综合部职责
综合部对试用期员工考核进行监督跟进，协助各部门组织、实施考核，汇总考核结果，完成员工试用期审批流程。并与部门各级领导进行沟通，对审批结果做出相应处理安排。
5.3试用期员工职责
试用期员工应积极配合部门经理完成考核工作。
6.考核项目
6.1工作业绩：指衡量各岗位员工通过工作所取得的工作成绩的数据；
6.2工作能力：指衡量各岗位员工完成本职工作具备的各项能力的数据；
6.3工作态度：指衡量各岗位员工对待工作的态度、思想意识和工作观念的数据。
7.考核方式
7.1员工自评
试用期员工应于拟转正日期前7日，向部门经理提交试用期工作总结。
7.2部门评估
　根据试用期员工工作业绩、工作能力、工作态度予以评估，以《员工试用期工作任务书》《试用期考核评估表》考核合岗位要求为依据。
7.3 综合部参与上述表格考核，考核结果作为试用期员工转正的依据。
7.4 考核结果
员工试用期考核结果低于70分者，视为不胜任岗位要求，予以终止劳动关系。
8.相关流程
8.1新员工入职五个工作日内与其签订《员工试用期工作任务书》。
8.2转正前7天，由综合部发放试用期《试用期考核评估表》给部门经理，提醒部门经理启动新入职员工考核程序。
9、有以下情况者不得通过考核，不予转正
9.1试用期间迟到、早退超过5次（含）以上或累计超过30分钟（含）以上者；
9.2试用期间有旷工情形者。

9.3附则
附件1：《员工试用期工作任务书》
附件2：《试用期考核评估表》
附件3：《员工转正申请表》

附件1：
试用期员工工作任务书
姓名　员工编号
部门　职位
　　试用时间
主要职责

试用期职责详述
工作内容
该职责所要达到的结果/目标职责等级
全部/部分/协助考核标准
数量标准/质量标准

部门意见：综合部意见：总经理/董事长意见：
以上工作职责均已明确，考核结果作为试用期转正、延长、解除劳动关系依据（是否胜任岗位要求依据）。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　员工签字：
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
日期：

附件2：
试用期考核评估表
姓名　职位　入职日期　转正日期　
新员工培训
完成情况
（30分）培训项目培训内容培训时间培训
成绩培训负责人
签字得分
新员工培训
（10分）　　　公司制度　　　
操作技能培训（10分）产品知识学习

岗位应知应会
(岗位职责)
（10分）本岗位工作所需的相关技能、知识的学习情况：

带教人签字：

小计：
综合评价
（70分）项目考核内容最高分直接领导
评分
制度遵守严格遵循公司规章制度，无迟到、早退、旷工现象 10 　
工作态度认同企业文化，为人正直诚实，遵纪守法，坚持原则，具有责任心和进取心 10 　
工作能力、工作质量具备岗位必须的知识、经验和技能，工作熟练，能力突出，执行力强，工作无差错，成果显著，能够按时、按质、按量完成工作（参照员工试用期工作任务书） 40 　
　
　
团队合作团队意识强，能够配积极合部门和其他部门工作 10 　
小计：　
部门负责人签字：
合计：
考核评估
结果 □提前转正 □按期转正 □暂缓转正 □不予转正
部门意见：
综合部意见：

总经理 / 董事长意见：

备注：1.“暂缓转正”时间必须在劳动合同法规定的试用期上限范围内。
2.转正前没有参加新员工培训或者新员工培训成绩低于80分的（不含80分），不予转正。
3.计分规则：试用期考核评估分=综合评价得分+新员工培训完成情况得分，合计80分（含）以上方可转正。

附件3：
试用期员工转正申请审批表
姓名部门试用期岗位
入职日期申请日期转正后岗位
试用期　　　　　　　
试用期自我评价(由本人填写)
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　
　　　

申请人：
　　　日期：

部

门

负

责

人

简

评试用期考核情况（工作内容、工作技能、专业知识、综合素养、工作态度、缺点及发展方向）：

□试用期不合格 □延长试用期，延长天 □按期转正 □提前转正部门负责人意见：转正日期：
综合管理部意见

试用期岗位：试用薪资：元/月
转正后岗位：转正后薪资：元/月
转正日期：

综合管理部确认：

分管领导意见
总经理批示

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