公司工作总结报告（全文6903字）

讲政治明形势勇担当强本领
为推动公司全方位高质量创业发展而奋斗
——在******公司2022年度工作会上的报告
董事长 *
（2022年月日）
　　　
同志们：
　　　　今天，我们在这里召开2022年度工作会议。首先，我代表公司向刚才受表彰的先进集体、先进个人表示衷心地祝贺！向一年来为公司发展付出艰辛努力的广大干部职工，表示衷心的感谢！希望大家在新的一年里一如既往秉持“赶考”精神、一以贯之保持“迎考”状态，再聚焦、再发力，以更高标准、更大担当、更硬作风，攻坚克难、创新突破，“虎力全开”为公司高质量发展做出更大的贡献！
　　　　下面，我代表公司党委会、董事会、经理层向全体职工报告工作，报告的题目是《讲政治明形势勇担当强本领为推动公司全方位高质量创业发展而奋斗》。
　　　　一、2021年工作回顾
　　　　一年来，面对复杂多变的市场环境、内外困境交织及风险挑战的严重冲击，****公司全体干部职工在集团公司的正确领导和大力支持下，积极贯彻落实集团“113456”发展战略和各项工作安排部署，聚焦“抓发展、严管理、硬清欠、促改革、办实事、强党建”六个方面，坚持稳住基本盘，全面执行大客户战略，围绕年初确定的年度各项目标，全力推动公司平稳发展，较好的完成了目标任务。
　　　　——主要指标完成情况
　　　　2021年，公司实现营业收入****亿元，完成年度考核指标**亿元的****%；实现利润总额**万元，完成年度考核指标***万元的***%；实现增加值***万元，完成目标考核***万元的***%；应收预付账款***万元，完成年度目标任务不高于***万元；资产负债率***%，完成年度目标任务不高于***%。按期足额上缴集团服务费**万元，并上缴投资收益***万元。
　　　　供应链业务实现销售量**吨，实现销售收入***万元，其中：化工供应链实现销售量***吨，实现销售收入***万元，塑料供应链实现销售量***吨，实现销售收入***万元。
　　　　一年来，我们做了以下几方面亮点工作：
　　　　（一）着力打通渠道，强化业务经营
　　　　公司树牢“大客户”战略，积极选择信誉良好、实力雄厚的大型企业作为业务合作伙伴，在风险可控的前提下，努力拓展业务规模，提高经营效益，化工业务扭亏为盈。一是在持续与***开展***业务的基础上，增加**供应业务链条，全年实现***销售量***吨、销售收入***万元；***销售量**吨、销售收入***万元。二是积极开辟***上游资源供货途径，选定具有专业资质运输企业负责承运，在拿到***一手资源的同时与***达成***供货年度框架协议，直接向***供货，全年实现销售量**吨、销售收入***万元，为公司创造利润***万元。三是重启***业务往来，拓展***业务经营，并在年底顺利清零应收账款，保证了公司资金安全。
　　　　（二）坚持抓早抓小，强化风险防控
　　　　牢固树立“风险第一、效益第二、规模第三”的经营理念，不断提升依法合规经营管理水平。一是全面实行法律审核把关前置制度，对所有合同版本进行了审核和归集整理，送交公司法律顾问进行法律审核及意见批注，对合同管理中发现的问题及时进行完善和改进。二是对客户信息台账进行重新梳理和完善，通过网络信息等手段对客户实行动态管理。三是制定公司《规范贸易经营行为实施细则（试行）》，对业务开展全流程进行规范与要求。四是修订完善《财务管理办法》《合同管理办法（试行）》，规范审批权限及流程，严格风险把控。五是完善业务流程，通过业务、财务、合同类展板上墙，明确相关部门的工作流程和细则，做到业务操作责任化、常态化、规范化。六是及时、多次与邢台旭阳就业务运营中的风险点进行沟通协调，完善相关环节流程，及时规避贸易风险。
　　　　（三）推进破产清算，顺利实现资产效益
　　　　积极推进破产清算，****完成注销登记，积极推进***往来与投资损失的财务核销工作，为政策性搬迁所得税汇算清缴打下基础，预计可节税****万元。按期足额收回****余万元租金及前期相关欠费，保证了资产收益顺利实现。
　　　　（四）探索供应链建设，推动报废车回收业务
　　　　按照集团《关于大力发展报废车业务的工作方案》的要求，公司及时召开专题会议传达动员，并出台相关工作方案，大力宣传、定期通报，上下齐心调动各类资源推进落实。全年完成回收***辆车，为集团优势业务推进做出贡献。
　　　　（五）夯实基础工作，强化内控管理
　　　　紧抓制度建设，对公司的各项管理制度进行了梳理、修订、完善，新修订18项，废止15项，编印出台公司《制度汇编》，充实完善原有工作中的缺失和盲点，特别是细化明确了用印、档案借阅、物品领用等工作的审批办理流程，进一步夯实管理根基。构建工作流程，进一步明确并强化了请示报告、议案审批、会议决策等流程化、痕迹化管理工作。推行工作例会制度，强化例会督办、部署职能。完善职工内退机制，理清各项补助发放路径，逐步推进改革深化。办理完成公司营业执照变更及化轻储运分公司的工商注销，在解决历史遗留问题的同时增加公司煤焦经营范围，为今后业务拓展打下基础。落实安全责任，推动安全发展，安全费用共计投入***万元，全年公司未发生任何安全生产事故。
　　　　（六）全面从严治党，夯实政治根基
　　　　扎实开展党史学习教育和“全方位推动公司高质量发展”大讨论活动，持续推进党员学习教育常态化。在全体职工中开展“说出我的心里话”活动和新入职青年员工座谈会，为公司及员工找寻前进方向和奋斗目标；积极探索“***供应链构建项目”，引导党员干部立足主责主业，推动党建与业务融合发展；组织公司党员干部赴阳泉“百团大战纪念馆”开展红色教育体验活动，观看爱国题材电影《长津湖》；开展党员进社区志愿服务活动，为社区服务做出贡献。强化党建及党风廉政建设，进一步健全完善党建和党风廉政工作责任机制，及时调整党建工作领导小组、信访维稳工作领导小组等；认真履行全面从严治党主体责任，加强作风建设，修订了《坚决制止领导人员违规操办婚丧喜庆事宜和借机敛财行为的规定》等制度，切实强化约束力和执行力。
　　　　（七）弘扬企业文化，增进民生福祉
　　　　一是积极组织参加集团各项活动，贡献***力量。在以“坚定理想信念奉献无悔青春”主题演讲比赛中选送三名青年选手，其中两名分别获得第二名与第四名的好成绩；选送十一名职工参加集团公司“歌咏比赛”，八名职工入选***代表队参加国资委举办的“歌咏比赛”；在****集团直播大赛中选送两名选手，喜获第一名“陆港工匠”和“带货达人”的好成绩；在***集团财务管理能力竞赛中选送一名选手，取得第十名的好成绩。二是强化宣传工作，搭建对内对外展示交流的平台。公司建立了微信公众号，将公司动态、产品科普、市场行情、安全生产、商务知识等进行普及宣传，已发布新闻消息等110余篇。三是深入开展“我为群众办实事”活动，解决职工群众急难愁盼问题。按照集团相关要求，结合公司实际情况，为职工平均增资***元/月；为在职职工办理了住院医疗互助保障计划并落实每年一次的职工身体健康体检；按规定发放“三节”福利及职工生日蛋糕卡；根据公司实际情况，向全体职工股东发放分红***万元。
　　　　二、存在主要困难和问题
　　　　在肯定成绩的同时，我们更要清醒的认清形势和局面，公司目前发展存在很大的问题和隐患，突出表现在：
一是业务萎缩

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