德清县发展和改革局 2019年工作总结及2020年工作思路(1)（全文4171字）

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德清县发展和改革局 2019年工作总结及2020年工作思路
　　　　
　　　　2019年，德清县发改局在市发改委和县委县政府的坚强领导下，紧紧围绕“争当高质量发展排头兵”要求，紧扣县委“一五六”工作体系，以“六重”工作和“三进三服务”为主抓手，以抓实抓细“1331”重点工作为主线，凝心聚力、攻坚克难，统筹推进发展改革各项工作并取得实效。
　　　　一、2019年主要工作及成效
　　　　今年以来，我们准确把握工作特点，集中精力抓好四个方面：一是把方向，以精准的抓手引领发展。年初，我们紧扣县委“一个目标、五个定位、六个聚焦”工作体系，研究确定了“一个统筹（统筹主要经济指标）、三个深化（扩大有效投资、改革试点、服务业强县）、三个突破（轨道交通、营商环境、地校合作）、一个建设（队伍建设）”的“1331”全年工作思路，为全局上下聚焦聚力高质量发展进一步统一思想、形成共识、明确方向、找准抓手。二是抓重点，以精准的举措推动发展。我们抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，每月不定期组织经济形势、项目推进、改革试点、营商环境、地校合作、轨道交通、能源和价格管理等工作的分析研究，专题部署“三进三服务”活动、“六重”工作、“不忘初心、牢记使命”主题教育等重点工作，督促引导全局上下咬定目标、拉高标杆、狠抓推进。三是重统筹，以系统的谋划抓好发展。我们注重发挥统揽全局、协调各方的牵头作用，围绕“开门红”、“半年红”、“全年红”，加强主要经济指标的统筹，为县委县政府当好参谋助手；牵头研究制定《德清县“六重”工作2019年度推进计划》、《关于德清县深化践行2030年可持续发展议程三年行动方案》和《德清县融入长三角更高质量一体化三年行动计划（2019-2021年）》等工作，强化工作谋划。四是聚合力，以铁军的作风保障发展。致力于培育“站起来能说、坐下来能写、撸起袖子能干”的“三能”干部，大抓干部队伍教育管理和党风廉政建设，全力开展“三进三服务”活动，用好青年干部学校平台，积极参与“学习强国”学习活动，打造忠诚干净担当的高素质专业化发改干部队伍，我局被市委、市政府授予湖州市“人民满意的公务员集体”称号。
　　　　二、2019年主要亮点工作
　　　　1.1-11月固定资产投资增长14.6%，全市第一；新认定市服务业“大好高”项目数，全市第2。
　　　　2.8个项目列入省市县长项目工程（其中50亿元以上项目6个，20亿元以上项目2个），7个项目开工建设并统计入库，落地开工率达87.5%，项目个数及开工率均列全市第1。
　　　　3.《杭州至德清城际铁路项目投资及运维协议》与余杭区正式签订；在工程项目建设指挥部领导下，会同交通水利集团等相关部门，杭德城际铁路项目前期扎实推进。
　　　　4.向上争取成效明显：争取各类专项资金4164.3万元；配合相关部门、企业发行债券16.6亿元；新增省重点项目10个、省重大产业项目3个，新认定市服务业“大好高”项目4个，9个项目列入省服务业重大项目；会同自然资源与规划局争取用地指标441亩；成功申报创建省级军民融合创新示范区，3个项目成功列入省军民融合重大示范（重点）项目；我县东衡村成功入选首批国家农村产业融合发展示范园，三林村成功入选首批省级农村产业融合发展示范园名单；争取到省级资源循环利用示范城市试点。
　　　　5.“标准地”企业投资项目信用监管服务平台正式上线，全省首宗标准地项目通过竣工核验并投入生产；《强监管、善奖惩、重延伸，德清县全力打造“标准地”升级版》获冯飞常务副省长批示；浙江新闻、浙江日报、湖州日报及浙江发改公众号多次报道我县“标准地”改革经验做法。
　　　　6.浙江工业大学莫干山校区顺利开园；开展“百名教授进百企”活动，力促我县企业与浙工大的项目合作，化解企业急需解决的技术难题。
　　　　7.国家新型城镇化综合试点获国家发改委城市和小城镇改革发展中心评估组充分肯定，3项经验向全国推广。
　　　　8.全力开展“三进三服务”活动，共服务走访企业186家（次）、项目95个，为企业解决实际问题、困难123件，探索建立煤热价格联动机制等18个难点问题有效破解。
　　　　9.成功承办了“2019年全国特色小镇现场经验交流会”和“全省军民融合示范区建设现场推进会”。
　　　　10.被市委、市政府授予湖州市“人民满意的公务员集体”称号。
　　　　三、2020年工作思路
2020年是高水平全面建成小康社会的关键之年，也是高水平实

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