孟津县扶贫开发办公室主任述职报告
孟津县扶贫开发办公室主任??许学力
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2019年县乡党政机构改革中,县扶贫开发办公室正式成为政府一个组成部门,承担全县脱贫攻坚的组织协调、业务指导工作。一年来,在县委、县政府的正确领导和县人大的监督指导下,我恪尽职守,努力工作,圆满完成了年度各项工作任务。现将有关情况报告如下。
一、加强学习,全面提高自身素质
强化理论学习。我先后参加省、市脱贫攻坚暨乡村振兴第培训班等各类业务培训5次,参加了县党政领导干部乡村振兴专题研修,重点研读了《***扶贫论述摘编》,进一步提高了政治站位,丰富了工作方法,坚定了工作信心。提高政治素养。积极投身“不忘初心??牢记使命”主题教育,带领党员同志到洛八办、洛阳组诞生地接受红色教育2次,撰写心得体会5篇,调研报告3篇,理论水平、工作驾驭能力和领导艺术得到进一步提高。推动工作创新。深入基层现场办公,破解难题,有效地推动工作开展。在精准扶贫工作机制创新、项目资金管理等方面,制定流程图,明确报账资料清单,受到市扶贫办肯定和认可。?
二、廉洁自律,认真落实主体责任
认真履行党风廉政建设责任。贯彻落实中央“八项规定”,签订廉政承诺书、责任状,组织召开以案促改民主生活会4次,用好执纪四种形态,始终做到警钟长鸣、防微杜渐。带头落实民主集中制,民主决策、公开办事、接受监督,凡是重大事项都要经过主任办公会议讨论通过。对扶贫专项资金的拨付和经费的收支集体讨论,坚持民主决策,做到按时公开。加强制度建设。不断健全各项机制,努力形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的机制,真正把党风廉政建设寓于扶贫开发工作之中。
三、恪尽职守,努力抓好扶贫工作
2019年,是我县脱贫攻坚任务最重、难度最大的一年。按照县委、县政府提出的总体目标和工作部署,我认真履行职责,加强统筹协调,圆满完成了年度目标任务。
(一)围绕脱贫退出,开展动态管理。按照省市的统一部署,早安排早动手,及时召开部署动员会、专题培训会,印发《关于做好2019年度扶贫对象动态管理工作的通知》《2019年动态管理政策答疑》300份。深入一线,与干部群众座谈,了解工作中遇到的难题,解疑释惑,指导工作开展,确保动态管理工作不走弯路。截至目前,完成15个贫困村、6346名贫困人口退出,全县贫困综合发生率降至0.13%,圆满完成2019年脱贫目标任务。确定边缘户295户812人,脱贫监测户83户260人,新识别贫困户5户12人,2019年度扶贫对象动态管理工作圆满收官。
(二)围绕脱贫质量,持续巩固提升。统筹脱贫攻坚“后三年”和“三年后”,从制度规划上予以保障和衔接。一是搞好顶层设计。先后出台了《孟津县脱贫攻坚三年行动实施方案》《孟津县关于提高脱贫质量巩固脱贫成效的实施方案》,一方面谋划增收项目保证稳定脱贫,一方面巩固脱贫质量防止返贫滑坡。二是建立防返贫干预机制。认真落实“摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管”要求,在全县构建防止返贫、脱贫巩固、返贫干预等监测预警机制,确保广大贫困群众实现高质量脱贫。三是推进脱贫攻坚与乡村振兴衔接。重点是做好规划衔接、项目衔接、政策衔接,以乡村振兴成果巩固脱贫攻坚成效。
???(三)围绕项目资金,严格制度要求。完善资金统筹整合方案,累计投入扶贫资金6173.12万,对接率100%,是2018年的115.2%,切实保障134个扶贫项目实施。严格落实资金项目“两个一律”公示公告要求,接受社会监督。对照负面清单,对2019—2020年脱贫攻坚项
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