在价值发展的本质需求中探索民企党建创新之路——深圳前海全民通控股集团的党建创新实践（全文5705字）

在价值发展的本质需求中探索民企党建创新之路
——深圳前海全民通控股集团的党建创新实践
党的十九大报告总结了党的建设历史经验，从党长期执政的实际需要出发，从党在新时代所担负的历史使命出发，与时俱进地提出了新时代党的建设总要求。民企党建作为基层党建的一个组成部分，对于确保党的路线方针政策和决策部署在基层贯彻落实推动民企的发展、推动新时代中国特色社会主义事业的发展都是不可或缺的。近年来，特别是深圳前海全民通控股集团党委成立以来，党委工作深入实际，联动经营，广接地气，发挥效能，关心群众，激发能量，赢得了全体员工和上级组织的好评，走出了一条民企党建的创新之路。
思想开路理念先行
　　思想是行动的先导，行动是认识的动力。当前，全球化的经济进入了新的格局，要在全球领域进行发展的竞争和互利，不仅要靠企业自身的力量和资源，而且要在党的领导下，凝聚全国的力量，民族的力量，企业和社会的力量，发挥每一个员工的积极性和主动性，在构建人类命运共同体的过程中，自强不息，为世界人民的和谐幸福做出更大的贡献。民营企业的党建工作，无疑是实现未来发展的一个重要的支点和杠杆。
　　贯彻落实党的建设总要求，推进民企党建创新发展，是讲政治的表现和需要。要实现经济的良性稳健高效发展，就不能迷失政治方向。纵观历史和现实，迷失者误，清醒者成。深圳前海全民通控股集团党委深谙其理。为此，集团党委提出了“思想开路、理念先行”的创建思路，坚守民企党建“三原则”，即民企党建是党的需要、民企党建当首讲政治、民企党建要紧跟目标，并理顺民企党建的“四逻辑”，即做好起、承、转、合。
　　起是个命题的逻辑。民企党建工作的命题逻辑，本质不在“公”与“非公”，而在民企和国企。公与非公，其实在世界范围内、在现实实践中，已经不是企业发展的实质问题所在；而国营和民营，实际上是一种国际性普遍存在的结构、功能、作用、地位等特征性的经济方式和过程的匹配性选择。所以，从民营和国营的企业本质来说，都是企业，如果党建是不可或缺的，就都不可或缺，而不可或不必强调“公与非公”的区别或差异。
　　承是个解题的逻辑。民企党建不仅是个不可或缺的逻辑，而且是个自觉接受的逻辑和自愿选择、遵循规律、学习方法的逻辑。一般而论，国营企业，党建是刚性定制，而民营企业有缺欠或刚性不足，本应补齐之。这个逻辑比较外在。从内在需求来看，是民企雇主和职员上下对党的领导和指引的认同、信服和推崇，更高的境界来讲，是信仰。不仅党员信仰，人民也信仰，雇主、雇员也信仰。从党建的作用来看，中国从“站起来”“富起来”到“强起来”，都是党领导全国人民奋斗的结果。全民通控股集团作为民企，在开展党建工作的过程中，坚持了团结紧张严肃活泼的风格，遵循党建的基本要求和规律，借鉴和传承了已有的先进经验，取得了积极成效。
　　转是个创新的逻辑。民营企业的党建工作不可能是一个机械的、固定的、千人一面的套路或形而上学的抽象概念或方法，而是有个性、有特点、有探索、有创新、有发展、有总结的持续进步的过程。作为民营的金融企业，党建工作如何把政治指导、队伍建设和风险防范等作用渗透到金融企业的关键流程和环节中去，就成了深圳前海全民通控股集团工作的关键内容。全民通党委成立以来，一直保持着这种自觉的定位意识和创新理念：一是主动将金融融入到实体经济、科技创新、人力资源等产业体系当中，用有限的珍贵的资金资源和信用资质、信息挖掘，支持实体经济，包括教育、健康等新兴产业。二是自觉投身到防范金融风险的攻坚战役，看好自家的门，管好自家的人，规范经营，不走歪门邪道或旁门左道，不搞资金池，不搞高杠杆，不搞非法的监管套利。三是自觉投身精准扶贫攻坚战，把更多的关爱和资源投放到老少边穷地区帮助他们产业扶贫、创业扶贫，做了军民融合、产融结合、地区融合发展的创新尝试，取得了可喜的成绩，也积累了党建工作的一些成功经验。
　　合是闭环的逻辑。所谓闭环，其内涵包括，一是党建工作不能成为一条游离在空气中的游丝或无边界的云雾，党建工作不能成为一个面团，随意捏。二是也不能过度地跨界代替经营的行为。三是党建工作不能光有过程，还要有结果，结果要有成效，成效要有评估，评估要有标准，标准要得到大家认同。这是我们支持企业经营而建立公正公平公开和谐的经营秩序的一个循环。四是党建工作要和党群工作包括工会、团委、妇联等各项工作要形成重点分工和统领配合的关系。五是党建工作要不断总结经验，发现不足，正视问题，弥补缺陷，持续改进，不断创新。
实践检验发展务实
　　深圳前海全民通控股集团成立于2014年，注册实缴资本8亿元，在全国近100个城市设有分、子公司，员工逾2000人。目前，集团拥有党员186名，其中男性党员118名，女性党员68名。拥有11个实体支部和8个网络e支部。集团党委成立以来，党委工作深入实际，联动经营，探索出一条务实的党建创新之路。
　　选强配齐党组班子，增强组织建设仪式感。集团董事会高度重视党员队伍的建设，集团成立之初，就对非公党建工作做了深入的思考研究。建立了专门的党员活动室和党委会议室，专门聘用2名老干部作为集团党委顾问进行专题指导，成立专门部门，配备1名党务专干。定期推荐党员参加福田区党组织书记干部培训班，提高党组织书记党建工作专业管理水平。在福田区委组织部和非公有制经济组织党委的关怀和指导下，集团于2016年9月成立党委，为78名转入党组织关系的党员找到了“组织之家”。同时，集团力求把基层党建工作做得扎实有效，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，为企业的健康发展贡献力量，引领企业沿着正确的道路阔步前行。选举产生的4名党委委员和11名党组织书记均为过去拥有国

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在价值发展的本质需求中探索民企党建创新之路——深圳前海全民通控股集团的党建创新实践（全文5705字）

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