重大斗争一线选“战将”（全文1398字）

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重大斗争一线选“战将”
政治路线确定之后，干部就是决定的因素。迈入新时代、奋进新征程，迫切需要更多在重大斗争一线经受住考验的“硬核”干部，组织部门要聚焦重大斗争一线培养、识别、使用干部，优先选拔表现突出的“战将”，让“善战”的干部有“战位”，为党和国家事业发展提供坚强组织保障。善于“练兵”，在重大斗争一线培养干部。把重大斗争一线作为干部“练兵场”“主战场”，聚焦发展目标、重点任务、斗争需要，有组织、有计划地把干部派到重大斗争一线真刀真枪练胆识、磨意志、长才干，练就挑重担的“宽肩膀”、扛重活的“铁脊梁”。建立“沉得下”机制。采取个人自荐、单位推荐、组织选派等方式，选派干部到改革创新、重大项目、招商引资引才、信访维稳和处置突发事件、为民服务等一线锻炼，推动干部在重大斗争一线打硬仗、扛重活、攻难关。建立“干得实”机制。实行“一线定岗、定岗对责”，为每个干部制定岗位“说明书”“作战图”，明确一线“作战任务”；对派下去锻炼的干部，不设时间表，也不搞晋升“路线图”，让干部经历一个相对完整的历练周期，真正练出经验、练出能力、练好心态。建立“管得活”机制。实行锻炼单位、组织部门“双重管理”，视情适时调整，做到能进能出；采取“一帮一”形式，指定帮带人，定期开展谈心谈话，工作上给予指导，生活上给予帮助，让干部安心锻炼、健康

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