担任XX以来,深感组织的信任和重托,坚决服从党组决定,通过与分公司领导班子座谈、听取部门汇报、到基层调研,迅速熟悉情况,全面梳理分公司年度各项目标任务,提出了确保全年任务务期必成的要求,实现了工作交接顺利完成,交接期间安全稳定、队伍稳定,各项工作有序推进。
一、在集团公司战略规划部工作期间履职情况
(一)坚定理想信念,持续强化党的创新理论武装
始终把政治建设放在首位,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,深刻把握“两个大局”,牢记“国之大者”,不断增强战略思维、系统观念。深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想,及时跟进学习***总书记重要讲话精神和重要指示批示精神,认真参加集团党组理论学习中心组扩大专题学习、党支部专题学习,认真研读党史学习教育“指定书目”,持续在学懂弄通党的创新理论上下功夫,用党的理论武装头脑,指导实践,推动本职工作。
(二)坚持战略引领,积极谋划编制集团公司“十四五”规划
一是强化顶层设计,组织编制“十四五”规划。组织召开外部专家、总部部门负责人、基层代表等不同层级的规划研讨会,面向集团公司全系统征集XXX多条意见建议,先后X次向集团公司党组做专题汇报,“十四五”规划顺利通过党组会、董事会审议,在系统内部正式印发实施。规划提出“十四五”期间实现非化石能源装机占比达到XX%、新增新能源装机XXX-XXX万千瓦等主要发展指标,已成为指导集团系统各单位高质量发展的战略蓝图和行动纲领。
二是响应产业政策,专项制定业务板块规划。响应中央企业“十四五”规划纲要的要求,借鉴国家、地方“十四五”能源电力规划的研究成果,在多次实地调研、座谈研讨的基础上,组织有关单位编制了煤炭、煤化工、金融、海外、商贸物流、环保、燃料、核电等八个专项规划,明确了相关业务领域的“十四五”发展目标、思路和重点任务。
三是关注重点区域,组织编写一省一策规划。因地制宜,分类施策,分析研判区域发展特点及发展趋势,组织编制完成区域公司“十四五”规划,提出31个省市自治区“十四五”发展建议及总体目标。组织制定西藏、新疆、黄河流域高质量发展方案。组织召开二级企业规划评审会,提出“一对一”修改意见,每月组织举办两期线上高质量发展培训班,覆盖二、三级企业,不断提升集团公司系统前期队伍的“单兵作战能力”和“联合作战能力”。
四是聚焦双碳目标,精心编制双碳行动纲要。认真贯彻落实党中央关于碳达峰碳中和的战略决策部署,组织编制了《中国XX集团有限公司碳达峰碳中和行动纲要》,明确集团公司碳达峰碳中和的时间表、路线图和施工图,使集团公司成为较早制定双碳行动计划的中央企业之一。
(三)坚持目标导向,推动集团公司重大项目规划布局取得实质性突破
一是大型可再生能源基地实现突破。按照国家发改委、能源局的统一部署安排,组织申报了国家首批大型风电光伏基地项目。经过精心准备、反复争取,托电、蔚县、娄底、红水河、渭南项目以及海南州清洁能源供暖X个项目XXX万千瓦成功入围第一批项目清单。组织推动各省重大项目开展纳规等前期工作,推动藏东南清洁能源基地与南方电网签订送电协议。
二是“两个一体化”项目推进成效显著。组织各区域公司结合当前收益与长远发展,多维度推进两个“一体化”项目纳规工作,共组织申报XX个多能互补和XX个源网荷储项目共计XXX万千瓦,其中XX个项目成功纳入地方上报方案,获得上级机关和相关专家的一致好评。
三是组织开展重大课题研究。结合集团公司基地前期工作需求,组织开展了《XX-XX(XX)新能源外送通道及基地规划研究》等36个基地项目的课题研究工作。按照国家能源局的工作部署,组织编制了《应急备用和调峰电源实施方案专题研究报告》《集团公司抽水蓄能发展指导意见》等重要文件。
(四)坚持开放合作,积极推动构建互惠互利、合作共赢的战略联盟
一是围绕价值链,扩大合作影响。加强与法电等一流伙伴的务实合作,推动与法电建立战略伙伴关系,积极推动落实相关项目。积极与XX、XX、XX、XX等重点省份政府部门对接,推动签署战略合作协议,建立常态化交流、协调、落实机制,积极获取优质资源。
二是围绕产业链,拓展发展空间。组织推动与华为、腾讯开展“大云物移智链”战略研究,与中石油、光大集团、东方电气、中交集团、中核集团等龙头企业建立战略合作关系,拓宽合作领域,扩大朋友圈。
三是围绕供应链,聚合头部企业。积极组织开展与金风、远景、明阳、隆基等装备制造
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