迎江区保障性安居工程棚改工作落实情况总结（全文3100字）

投稿用户 • 2022年10月2日 am7:24 • 精品公文 • 阅读 151

迎江区20xx年保障性安居工程棚改工作落实情况总结
　　　　
　　　　棚户区改造既是民生工程、民心工程，也是促进发展、扩大投资的经济工程，更是一项保障性安居工程。根据市政府与我区签订的《安庆市迎江区20xx年棚户区改造目标责任书》的要求，今年我区实施港华路二期、东部新城滨江片一期、华中东路北片三个棚改项目征迁，截至10月5日，已全部完成签约任务，率先实现在全市协议签订和房屋拆除进度“两个第一”。
　　　　一、保障性安居工程棚改工作基本情况
　　　　????港华路二期、东部新城滨江片一期、华中东路北片三个棚改项目共计1622户、房屋面积54.45万㎡,棚改项目所需资金均为国开行和农发行贷款资金。其中港华路二期项目375户、房屋面积9.12万㎡,滨江片一期项目866户、房屋面积36.17万㎡,华中东路北侧项目381户、房屋面积9.16万㎡。实施棚改工作中，积极推行货币化安置，安置率达100%，货币化总资金达18.67亿元。其中资金结算257户、金额8475万元，占15.84%；房票结算1365户、安置3857套，金额17.82亿元，占84.16%。
　　　　????二、保障性安居工程棚改工作主要做法
　　　　????(一)建立权威高效、精准及时的调度协调机制，是做好保障性安居工程棚改工作的重要保证
　　　　我区成立了以区委书记为政委、区长为指挥长的棚改指挥部，同时在项目所在的乡、街成立了由县干任指挥长的分指挥部，形成了主要领导亲自抓，分管领导坐阵抓，人大、政协领导协调抓的工作体制；区委研究出台了“5431”工作机制，即“五个一”工作制度、“四单督办”制度、三类目标管理绩效考核办法、十个工作推进专班制度，并在棚改项目中予以实施。棚改工作实行每日一报、每周两次调度、每旬一次督察。
　　　　各项高效调度措施和考核机制的落实，将压力层层传导、直至一线，全区上下普遍形成了在压力和困难面前，“与其挨着鞭子干，不如扛着红旗干”的新思维。形成了团结一心、一往无前的工作氛围，使工作力量得到凝聚、工作力度得到增强。
　　　　????(二)创新思维、创新方式，是做好保障性安居工程棚改工作的重要条件
　　　　市委、市政府经过多方调研论证，在棚改中实施房屋征收房票安置这一新方式。通过政府组织购买的安置方式，让被征收人能够在第一时间自由选择自己满意的商品房，一步实现由“村民到市民”的身份转换；让房地产开发企业库存商品房得以顺利去化，加快资金回笼；政府避免了建设还建房带来的矛盾和问题。可以说，房票安置方式的实施真正实现了被征收人、房地产企业和政府三方共赢。
　　　　为了解决工作实际中面临的时间紧、任务重的问题，我区创新性地提出了区、市认证复核“两组人马一个节点”的工作方法，在政策允许的范围内，极大缩短了认证复核的工作时间；同时建议市、区两级公安部门对集体土地上的户口认证工作采取“流水线”作业方式，达到了同步快速推进户口认证的效果。国有土地上仅征收补偿方案公示时间就不少于30日，我区严格按照程序要求公布调查结果、征收补偿方案，同时要求工作人员深入到每家每户，宣传棚户区改造政策、房票安置方式，引导被征收人自愿签约。
　　　　(三)聚集优势力量、集中一线攻坚，是做好保障性安居工程棚改工作的重要基础
????为了打好这场攻坚战，我区在区直单位及其他乡街抽调了一批有政

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迎江区保障性安居工程棚改工作落实情况总结（全文3100字）

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