科学民主决策制度（全文1234字）

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科学民主决策制度
为保证学院各项事业顺利开展，加强学院领导班子思想作风建设，建立健全领导班子民主集中制，保证决策的科学化、民主化，提高决策的质量和水平，特制定本制度：

一、成立校务委员会

组长：学院党委书记

组员：学院领导班子其他成员

二、民主决策制度的重大事项界定的范围与内容

1.贯彻党的路线、方针、政策，落实上级教育行政管理部门工作计划和措施；

2.领导班子成员的分工，包括所属下级中层领导干部配置和调整；

3.干部人事管理权限范围内人员的使用、推荐和奖励；

4.学院学期工作计划和中长期发展规划；

5.学院学期工作计划非中长期发展规划；

6.向上级主管部门提交的重要请示和报告；

7.工作制度的制定与修改；

8.经费安排、财物分配；

9.招生、基建、大宗物品购置等工作；

10.其他带全局性的工作。

三、重大事项决策的程序

1.提出方案。书记、院长或主管领导提出重大问题的实施方案。

2.校务会议讨论。会议不得搞临时会议，议题应有相关领导班子成员之间做会前通报，领导班子主要负责人决定是否上会。会议由班子主要负责人主持，安排足够的时间对议题进行充分的讨论。讨论时，主要负责人不应首先表明自己的观点，须听取其他领导班子成员的意见后再

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