公司新入职员工轮岗方案（全文1141字）

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公司关于新入职员工轮岗方案

　　　为了加强公司职工的管理，提高新入职员工的综合素质，特制定本方案。
　　　一、总则
　　　为了合理配置人力资源，促进新员工分配效率，依据公平、公开、公正的原则，特制定本方案。
　　　本方案所说的新入职员工是指新入职的23名新招聘技术岗位工人。本次轮岗采用循环轮岗制度，主要以电工、钳工两个岗位进行内部轮岗。
　　　二、人员轮岗的目的
　　　本次轮岗的目的是为了让新员工全面、充分地了解水电管理处各工区的工作职责、工作内容；学习和掌握岗位操作技能，独立完成岗位操作任务。
　　　三、组织实施
　　　(一)新员工轮岗分配方案
　　　(1)在水电处新入职职工集中培训结业考试结束后，将对新入职23名职工进行分组，共分三组，每组7~8人，每组选组长1名，负责全组日常工作。
　　　(2)轮岗单位为供水工区、供电工区、净水厂三个单位。
各单位制订新入职职工车间培训方案，建立新入职职工培训台账，指定专职技术员进行集中培训，授课课时不得少于 小时。新入职职工成建制进入后，各工区安排原有技术岗位高级技师、技师、高级工进入班组，签订“师带徒”协议，带领新入职职工学习掌握岗位操作技能，必须能够独

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