2019年中医医院工作总结及2020年工作计划
在院班子的正确领导和大力支持下,在各临床科室及全体医师人员的共同努力下,我们团结一致,精诚合作,圆满完成了上级下达的各项任务和目标。虽然我们取得了一定的成绩,但同时也存在许多不足,我们在胜利面前要戒骄戒躁,再创辉煌;我们在困难面前也要真诚面对,迎头赶上,我就医务科XX年工作总结和XX年工作计划作如下汇报:
XX年工作总结
一、取得成绩
1、各项医疗管理及时到位,医疗制度能按规定严格执行。累计制定各项新的医疗管理制度约50余项。
2、各项医疗质量及技术指标完成相对较好。
3、统计准确,上报及时,各项表格填写规范,并按时保存。
4、现运行病历书写较规范、较及时,为下一步按中医病历书写规范标准执行,归档病历管理有序,无不合格病历发生。
5、参与影像科室升级改造、使用3小时解决b超室探头损坏的故障;促进医技科室管理有序,设备维护良好,并满足临床科室工作需要
6、设立处方抽查制度,保障门诊处方合格率达100%以上,起草并下行文保证门诊日志有关管理工作落实到位。
7、每月组织人员对临床及医技科室进行督导检查,每周行政查房、业务大查房,每月对所查出问题进行总结,并X次以通知形式通报全院。
8、成功处路X起医疗纠纷引发的人员滞留医院、干扰医疗行为事件;全年累计处路投诉X起,其中X起投诉得到患者的首肯,X起较满意。无一起投诉造成群体事件或事态扩大。.
二、存在不足
1、综合科有资质医疗人员偏少,医师值班压力大,医师持证率偏低,存在一定的不良现象。
2、中药饮片使用及中药中医应用率相对较低,达不到中医医院建设的要求标准。
3、我院重点专科为妇产科和推拿科,距中医重点专科要求标准尚有差距。
4、中医药继续教育力度还不够,需进一步加强全体医师西学中用的培训及教育。
5、要求各病区选出三个优势病种(重点专科、重点病种)作为科内特色病症,制定病症治疗方案并进行管理,平时加大中医中药应用,提高中医应用率,并定期对特色病症治疗方案进行优化。
6、我院中医临床路径开展不到位,要求临床科室根据本科:室病种收治情况,严格按照中医临床路径管理要求,把符合中医临床路径管理的病种纳入路径管理,降低患者住院费用,提高治愈好转率。
7、科研项目少,论文论著少,医院应拟下达硬性指标及严厉的奖惩措施。要求各临床科室及主治医师以上职称人员,每年每科每人定量完成科研项目及论文论著。
XX年工作计划
1、依法执业
加强制定相应奖惩制度,努力提高我院依法执业水平,拟要求所有未取得执业资格医务人员努力学习并参加各专业
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