完善职工民主管理制度助推现代企业文化建设（全文3419字）

投稿用户 • 2022年10月2日 am11:28 • 精品公文 • 阅读 146

完善职工民主管理制度助推现代企业文化建设
满洲里市总工会郭岳

职工民主管理是指企事业单位职工依据一定法律与制度，通过一定的组织形式，直接或间接地参与影响组织成员利益决策的活动的总称。党的十九大报告提出了“发展社会主义民主政治就是要体现人民意志、保障人民权益、激发人民创造活力，用制度体系保证人民当家作主”。职工民主管理作为人民民主的一项重要内容，事关职工的合法权益，事关社会的和谐稳定。和谐社会离不开和谐企业的支持，为此，要始终不渝地完善职工民主管理制度，努力构建和谐企业文化。

一、培养职工主人翁精神，打造企业人本文化

在现代企业管理中，职工劳动者的地位和作用越来越受到重视。不管是在社会主义国家还是资本主义国家，企业管理者都在强调以人为本的管理理念，都在想方设法创造适宜的管理环境，让员工产生对企业的归属之心，培养职工爱厂如家从一而终的思想，本质上就是让职工产生与发扬主人翁精神，即让他们像企业主人一样关心企业的生产和经营，为企业的发展出谋划策，从而最大限度地调动职工的生产劳动积极性。这种精神需要职工发自内心的而不能单靠宣传与灌输等外力强加给他们。这一精神的确立和深入人心，最终都会改变旧有的管理模式，打破管理者垄断管理特权的格局，职工群众在管理与决策中发挥越来越大的作用。企业一旦达到这样一种精神境界，便获得了一种精神支撑，它将成为企业自我约束、自我激励的源泉，自觉创新、积极参与的动力，追求卓越、自我实现的内在召唤。而这种精神面貌和心理状态正是通过员工们的主人翁意识主人翁角色的追求而形成的。

以人为本作为企业文化理论的核心，就是强调文化认同与群体意识的作用，把管理的重点从物的管理转移到人的管理上来，理解员工、重视员工、培养员工、激励员工，充分尊重企业员工的人格、权利和主人翁地位，把管理从“成本控制”型的资源管理转向充分发挥人的主观能动性上来，实现人力、知识、技术与其他生产要素相统一的“人本管理”。在管理过程中，要求把员工作为企业生产经营活动的主体，安排在最能发挥其作用、工作最富活力的地方，通过建立明确的价值体系，实现企业目标与员工目标的有效结合，使员工由靠制度规范的“他律管理”变为靠价值实现的“自主管理”，开发员工的聪明才智，调动员工的积极性和创新精神，促使员工自我发展，自我完善，自觉、积极、主动地开展工作，依靠全体员工的智慧和力量，实现企业经济效益与社会效益的最大化。

二、加强基层民主政治建设，打造企业制度文化

发展社会主义民主政治一直以来都是我们党的奋斗目标。党的十九大强调要健全人民当家作主制度体系，发展社会主义民主政治，其中就包括完善基层民主制度。职工民主管理是广大职工参与企事业管理的重要渠道，保证人民群众直接行使民主权利，依法管理自已的事务，发动和依靠职工群众参与企事业民主决策、民主管理、民主监督。随着市场经济的不断发展,我国企业的民主政治建设有了很大的进步,但是仍有很多不和谐的成分：有的企业职工代表大会制度、厂务公开形同虚设，企业的管理层为所欲为，企业员工的民主权利和合法权益得不到充分的保障等等。

因此，要建设和谐的企业制度文化，必须加强企业的民主政治建设和制度建设，为广大职工的民主管理和民主参与提供制度和法律保障，企业要从实际情况出发，认真建立起完善的、行之有效的制度，依据相关法律

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完善职工民主管理制度助推现代企业文化建设（全文3419字）

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