读后感模板图片，读后感模板图片_a4纸

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这本书是之前被一个朋友安利的，最近闲来无事，就翻来看看。

总觉得看过书，应该跟走过的路一样，需要留下痕迹，才不枉此行，所以就有了这篇读后感了。

书中的内容不算太深奥，但是结合实际生活、工作来思考，实践会更加事半功倍。作者用通俗的语言，结合运用场景，把一个个帽子的作用生动、灵活地展现到读者面前。

此书提供的六顶帽子，其实就是一个思考的逻辑框架。这六顶帽子就如同六个不同性格的人，有的人乐观积极，有的人富有创意力，有的人理性而严谨……更多的时候人的性格或者表现出来的特征应该是多面性的，而不是单一的，简单的，所以思考的时候大都是多线性，发散的。这样就容易导致我们思考的面不够完整，思考的度还需深入。而此时，六顶帽子就为我们提供了参照模版。使用此方法的前提，需要确保在座参与讨论的人儿，对六顶帽子有统一的，清晰的认识。(但是结合实际，有点难度，因为并不是每个人都了解，但也不妨碍我们去使用)。

这六顶帽子分别代表如下：

蓝色帽子：主题、焦点、小结、综述、结论、报告

白色帽子：事实（一级事实、二级事实）、数据

红色帽子：情绪，直觉——感觉的表达（1.普通的情感 2.复杂的判断）

黄色帽子：积极、乐观（利益、优点、价值、远见）——愿景先行，再具体，细节

黑色帽子：严谨、消极、困难（潜在问题）——切忌过度批判

绿色帽子：创新、新点子——行动替代判断

方案：1.常规方法 2.特殊方法 3.常规方法跟特殊的方法结合。

不是所有的帽子都需要用到，根据实际进行选择。

不同的帽子间会存在一定的交集，在某些场景中可能不容易界定。

一般以蓝色帽子开始，也以蓝色帽子结束，主要是由于帽子的特性决定。

当选择一定帽子的时候，就应该还往这个帽子的方向进行思考，不要混着思考。

以上。

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