医院2019年工作总结及2020年工作计划（全文3124字）

投稿用户 • 2022年10月2日 pm12:36 • 精品公文 • 阅读 164

中医院2019年工作总结及
2020年工作思路

　　　
　　　一、2019年工作总结
　　　2019年，是县中医院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新管理理念，提升核心竞争力的一年。这一年，在县卫计局的正确领导和关心支持下，全院职工齐心协力、携手奋进、务实求真，圆满完成了年初的既定目标和各项工作任务，使医院发展又迈上了一个新的台阶。现将医院全年主要工作情况总结如下：
　　　（一）精细管理显现成效。
　　　一是建立领导班子和职能部门挂钩联系全院各科室制度。院领导班子和职能部门负责人每月一次参加各科科务会，听取科室的意见、建议，帮助协调解决工作难题，解决医院热点难点问题。二是开展保护患者隐私权整改活动。组织全院职工开展“如何保护患者隐私权”专题大讨论，并根据征得建议进行了可行性论证和整改落实，改善了患者的就诊体验，提高了就诊满意度。三是开展美丽医院创建活动。制订出台医院《创建“美丽医院”制度汇编》、《工作人员行为规范手册》，对医院环境卫生、人员行为规范、文明服务标准等进行建章立制并完善奖惩措施，将文明服务的理念贯彻到科室、人员的日常工作中。四是优化就医环境。5月，对核磁共振室外围和住院大厅入口进行了中式风格的设计装修；6月，倡议全院职工参与“花漫医院”活动，打造“花园式”医院；7月，在门诊楼、病房楼、医技楼墙面悬挂书画、中草药标本和自制中药饮片贴画等，使医院的文化气息更加浓厚；8月，对养胎中心、婴儿洗浴抚触中心进行了改扩建，使整体布局更趋合理，中心环境更加舒适优美；9月在每个病区增设了休息区，为患者及家属提供了方便；11月下旬启动门诊三楼的装修与改造。
　　　（二）医疗质量持续改进。
　　　一是狠抓医疗质量，严把制度落实。坚持以“病人为中心，以质量为核心”原则，将2019年确定为“医疗质量管理年”，通过强化基础管理、强化安全意识、强化质量监督，确保各项核心制度得以落实。4月，在二级中医医院持续改进考核中获得省级专家的认可与好评；12月，在市医疗质控联合检查考核评比中荣获全市中医医院质控评比第一名；被县卫计局评定为2019年度县医疗机构量化分级管理***级单位。
　　　二是打造特色专科，提升服务能力。为充分发挥中医药综合治疗优势，医院把康复科从针推科中分离出来，设立了康复神经内科；借“二胎”新政春风，在原有“保胎病房”的基础上，建立了中医养胎中心和婴儿洗浴、抚触中心，以安全、有效、多样化的中医治疗手段，为孕妇实施保胎、生产、养护“一条龙”服务；与省中医院合作开展 “冬病夏治”、“冬令膏方”已逐步在县内形成品牌效应，社会反响良好；外科成功创建为“浙江省癌痛规范化治疗示范病房”，标志着医院在癌痛规范化诊治方面取得新进展。医院在强化以中医为主导的同时，确保西医也有优势，如康复科成功开展了院内首例脑卒中溶栓术，外科开展肾盂肾实质联合切开术、经尿道前列腺扩裂术，骨科独立开展了经皮椎体后凸成形术（PKP）等，均取得了较好疗效。全年购置了磁共振、血透机、多普勒血流探测仪、纤支镜等先进仪器，其中1.5T超导核磁共振为我县首台，使医院对疑难疾病的诊断水平再上新台阶。
三是强化科研

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