企业表格大全
目录
经理人员能力考核表 2
职业审定汇总表 3
工作交接单 4
投资培训课程表 5
月工作总结及月计划 6
经理周工作计划 7
投资经理周工作总结 8
客户登记表 9
投资客户跟踪表 10
每天待办事项 11
员工工作报表 12
数据领取登记表 13
在职员工工作一览表 14
邀约客户登记表 15
市场部在职登记表 16
员工周工作总结 17
经理人员能力考核表
分 类 评 价 内 容 满分 1次 2次 3次 4次
工 作
态 度 1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5
2 是否以长期的展望探索公司的未来 15
3 是否有以负责人的眼光注意到全体 5
4 是否重视经营理念 5
5 是否有敏锐的利益感觉 5
基 本
能 力 6 为了达成目标,是否有站在最前线指挥 15
7 是否能节约成本、早日、确实地达成目标 5
8 是否重视长期目标的实施 5
9 是否能严守期限、达成目标 5
10 能随机应变,而修改目标值的同时也能达成目标 5
业务熟
练程度 11 是否能以全公司的立场发言、提议 5
12 是否能以长期的观点制定企划 5
13 是否能就公司的观点收集情报 10
14 是否能与其他部门交流情报 5
15 是否积极地与其他部门协调 5
责任感 16 是否确实把握部属的优、缺点 5
17 是否能与其他部门协调 5
18 是否适才适所 10
19 是否热心培育后继者 5
协调性 20 仔细地聆听部属的意见 5
21 是否注意身体的健康 5
22 是否谨慎地使用金钱 10
23 是否热心于小组内部意见的沟通 10
24 绝不引起异性问题 5
自 我
启 发 25 不与顾客勾结 5
26 对社会及时代的变迁是否敏锐 5
27 是否热心于吸取新技术与知识 10
28 站在国际的视野上是否能自我革新 5
29 为了改善,是否可以抛弃前例 10
30 是否不怠于未来的预测 5
评价分数合计
评分标准:
180分以上为“优秀”150分以上为“良好”
120分以上为“中等”100分以上为“及格”
未满100分为“不及格”
职业审定汇总表
部门:
姓名 学历、学位 职称 职业资格 工作经验
学位 学位 学历证书原件 学位证书原件 职称 职称原件 职业资格 证书原件 本岗经验 本企业经验
□有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有
□有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有
□有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有
□有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有
□有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有
□有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有
□有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有
□有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有
□有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有
□有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有
□有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有
□有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有
□有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有
□有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有
□有□没有 □有□没有 □有□没有 □有□没有
工作交接单
交接
如若转载,请注明出处:https://www.xiegongwen.com/67053.html