2018年龙游县交通运输系统工作总结（全文5140字）

2018年龙游县交通运输系统工作总结

　　　　2018年，我局在县委、县政府的正确领导和关心厚爱下，牢牢把握新机遇、贯彻新理念，树立“稍不努力就会被超越”的危机意识，紧紧围绕助力美丽大花园、区域明珠型城市建设目标，按照“大干项目”要求，立足发展谋划项目、积极有为争取要素、突破常规推进前期、干净有力开展征迁、凝聚合力加快建设、严抓管理提升品质、创新提升行业管理、狠抓干部队伍建设，较好的完成了全年各项工作任务。
　　　　下面，我就局领导班子2018年工作情况报告如下：
　　　　一、全力大干项目，推进我县综合交通大发展
　　　　近年来，我局抓住省制订新一轮综合交通运输发展战略的有利机遇，确定了龙游“十三五”期间百亿综合交通的目标，力争项目总投资（除铁路）104.8亿，同比“十二五”增长362%。2018年，共承担项目26个，其中实施类项目17个，前期类项目9个，（包括“421”重点项目实施类13个、前期类8个），目前全面动工项目46.2亿元，全年完成总投资10.45亿元，在衢州市名列前茅，省市领导多次到龙游交通项目现场调研。
　　　　（一）服务发展，积极谋划交通项目
　　　　为积极对接省政府关于“大湾区、大花园、大通道、大都市区”建设的重大决策和我市建设“活力新衢州，美丽大花园”的战略目标，按照县委、县政府指示，积极谋划“二廊、三环、四路、一枢纽”项目。
　　　　二廊：即由衢江、灵山江两条美丽沿江公路串起的两条美丽经济走廊。三环：一是城市环，由320国道、315省道、316省道形成的东西环线；二是产业环，由金星大道、迎宾大道，疏港公路、一路一桥构成；三是大外环，由一桥一路和315省道南移、320国道外移动工程构成。四路：即351国道、杭金衢、320二改一、528国道。一枢纽：游埠枢纽项目。
　　　　在“二廊、三环、四路、一枢纽”综合交通架构基础上，积极谋划临港物流园区（目前已完成概念性规划编制），全力推进四好农村路项目，推进白姑线、溪毛线、天池荷花通景公路、三门源通景公路等一批美丽公路，推进龙丽线、兰贺线等一大批公路提升项目。
　　　　（二）主动对接，向上争取要素支持
　　　　今年，我们早策划、勤对接，将351国道列入省重点项目，并争取351国道、315省道畅通工程、湖童公路至湖镇连接线土地项目指标2000多亩，争取到项目资金近5亿元；并通过实地考察、多次对接省市领导，将315省道龙游段老线位方案调整外移至新线位，节省基本农田指标80亩，减少拆迁800多平米，节省资金1.8亿，使原先老路得以保存。
　　　　（三）打破常规，快速推进项目前期
　　　　项目落地的关键是做好项目前期，在推进项目前期工作中，我局重点突出“做细做深”,多次对接，突破常规，改“串联为并联”审批，2018年，龙游县315省道畅通工程、东环线与金星大道连接线交叉口改建工程，仅4个月时间内有序快速完成所有前期工作；320国道外移工程，从减轻城市交通压力，打造衢州龙游快速通道的视角，多次对接省厅，已列入省交通“十三五”规划中期调整项目。
　　　　（四）团队协作，合力加快项目建设
　　　　一是政策处理快速突破。项目推进快慢的关键是做好政策处理，在政策处理工作中，我们合理制定方案，以局班子主要领导、4位分管领导以及5位征迁科人员为主要力量，统筹谋划、积极沟通、主动担当，充分发扬“5+2”、“白+黑”的精神，全力推进政策处理工作。在沿江绿道工程、游埠枢纽工程、315畅通工程、 351国道工程等交通项目政策处理中，共完成房屋拆迁81户（其中351国道项目完成房屋拆迁71户，完成该项目工作量的97%），完成土地征收1425亩、三杆迁移106处，完成351国道工程项目三杆迁移现场勘查及迁移方案设计工作。
　　　　二是项目推进团队协作。在项目推进中，我局实行领导干部分工抓落实机制，一个项目一支团队、一个团队一抓到底，分解落实责任、确保责任到人，制定项目节点倒逼计划、紧抓项目难点协调工作，形成了“抓项目落实，保项目推进”的良好局面。
　　　　在各项目团队的大力推进下，历经两年奋战，“一路一港一枢纽”及衢江航运开发工程主体工程完工，完成投资25.12亿元；溪毛线、衢江沿江公路、白姑线、高坪桥环库公路等四条美丽公路基本完工，完成投资8.7亿，打破了外界对交通一条公路造五年的印象；龙游港区桥头江作业区工程今年年底三个泊位开通试运营，衢江航道正式具备四级通航条件，我县交通实现通江达海的新目标，标志着浙江钱塘江内河复兴，具有历史性意义。建设完工衢江单跨最长的桥头江大桥，衢州市范围内落差最高的钢构桥梁高坪桥水库双溪口大桥，建设3座跨高速公路大桥：溪毛线跨龙丽高高速大桥、湖童公路跨杭金衢高速大桥、跨G60杭金衢高速大桥（2019年开工建设）“交通速度”有目共睹，得到社会广泛认同。
　　　　（五）严抓质量，全力打造品质工程
2018年，我局继续全面推行“1+1+1”、“互看互比互学”质量管理模式，进一步提升工程品质、树立行业标杆。共监管项目56个，对沿江公路、一路一桥等9个项目，组织了4次互看互学活动，对参与活动排名前20%的优秀施工单位、优秀监理单位授予流动红旗，对一起交通建设项目因未按要求进行工序报验的违法违规行为进行行政处罚。全年共下发各类意见书163份，完成整改率97.5％；检测试验数据375组，清理出场不合格原材料5次，返工不合格实体构件15处。继续推行项目永久性“公路铭牌”制度，在 2 个完工建设项目设立

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2018年龙游县交通运输系统工作总结（全文5140字）

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