延安市人民政府关于招商引资和优化营商环境工作情况汇报
主任、各位副主任、各位委员:
按照会议安排,我就全市招商引资和优化营商环境工作情况进行汇报。
一、招商引资工作情况
坚持把招商引资作为推进延安转型发展、追赶超越的战略抓手,主动融入“一带一路”倡议,围绕“六大产业”,大力实施招商引资项目“精品工程”,取得了明显成效。主要呈现以下几个特点。
(一)齐抓共管招商引资工作的整体合力已经形成。市委、市政府高度重视招商引资工作,市委常委会、市政府常务会及市长办公会定期听取招商引资工作汇报,市委、市政府主要领导亲自批示过问、亲自督查指导、亲自研究解决工作中存在的问题和困难。市政府还专门成立由市长为组长的招商引资工作领导小组,向82个市直相关部门下达了年度招商引资任务,纳入月通报、季讲评、年考核内容,按季度召开专题会议推进落实。同时,建立市级领导包抓重大招商项目责任制,对投资10亿元以上的合同项目和20亿元以上的协议项目,分别落实一名市级领导包抓,形成党政齐抓共管、各方协调配合的整体工作合力。
(二)招商引资任务按计划顺利推进。近三年,全市累计实施招商引资项目904个,总投资3035.25亿元,累计到位资金1867.32亿元,到位率61.5%。今年以来,对中省驻延企业和市内企业投资建设、非经营性基础设施、保障性住房改造四大类项目一律不纳入招商引资项目统计范畴,挤掉了项目统计水分,提高了招商引资质量。1-9月份,共实施招商引资项目355个,总投资1493亿元,到位资金378.5亿元。其中:省际联合项目到位资金341.86亿元,完成任务的69.3%。实现利用外资1984万美元,完成任务的97.4%。
(三)项目策划包装水平稳步提高。今年我市率先在全省招商系统实施了项目“精品工程”。全市围绕能源化工、新型建材、汽车产业、文化旅游、现代农业、新经济6大产业招商领域,策划包装100个高质量对外重点推介项目,全市年度引进50个投资2亿元以上的生产性产业项目,资金到位率达到20%以上。
(四)各类会展活动取得积极成果。积极组团参加丝博会、夏洽会、跨采会、陕粤港澳等国内知名商贸洽谈活动,取得了积极成果。在2018年第三届丝博会期间,我市代表团参与和举办各类活动76场,特别是“中国·延安‘一带一路’新经济发展论坛”是我市首次举办的高规格国际经贸促进活动,并成功签署了南非-延安、格鲁吉亚—延安产业园战略合作协议,迈出我市对外开放具有十分重要意义的一步。目前,格鲁吉亚产业园的一带一路商品交易馆与新区达成合作意向,开始展馆设计。南非富川空中轨道公司执行总裁已带专业团队来延考察,董事会正在决议。
(五)精准招商活动扎实有效。按照“小型、多样、高效、务实”的要求,市委、市政府主要领导组团带队赴“环渤海”“长三角”“珠三角”等重点区域举办了“红色筑梦·走进延安创新创业推介会”“延安华为云计算大数据产业推介会”“延安市绿色载能产业专项对接会”“延安-无锡产业发展合作交流会”等一系列招商推介、考察洽谈活动,吸引了万达广场、华润万家、阳光城、新城控股、北大培文、英雄互娱、盈科旅游、兴业太阳能、金风科技、彩虹光伏玻璃、广州粤膳合、新能源汽车等一大批项目落地延安,与中集集团、江苏必康、巴龙国际、东胜集团、汉能集团等企业合作取得积极进展,与百度、腾讯、京东、万科、冠昊、上海石油交易所等企业达成了合作意向。市政府制定出台了《支持延安创新小镇和基金小镇加快发展的指导意见》《促进新经济发展暂行办法》等政策性文件,共引进新经济企业270家,注册资本410多亿元。延安新区898创新空间、延安基金小镇、宝塔区北航贝塔双创街区、高新区“红色筑梦”四个众创空间建成运营,华为数据中心、“延安中国大学生双创基地”即将建成运营,其中高新区“红色筑梦”众创空间被科技部确定为国家备案众创空间。与京东365的一揽子合作项目即将启动。
(六)招商落地项目加快建设。建立招商项目管理监控系统,对2003年以来招商引资项目的投资总量、解决就业、完成税收等情况进行全面梳理汇总。制定出台促进项目落地建设 “四个一”和“三张清单”工作制度,对市、县领导包抓的重点项目实行“月报单”,对签订的协议项目实行“督办单”,对招商线索项目实行“跟进单”,及时掌握项目推进情况,分析研究存在问题,对完成全年任务较差的四个单位负责人进行了集中约谈,对进展缓慢和未开工重点项目跟踪督查推进。2016年以来,全市建成运营项目606个,总投资1227.37亿元,在建项目253个,总投资1151亿元,未建项目38个,总投资329.91亿元,撤销项目7个。年度到位资金增长率6.1%,招商项目完成固投占全市固定资产投资的37%,项目履约率达92.37%。今年1-9月份,建成运营项目70个,在建项目249个,未开工36个,项目开工率90%。
虽然我市招商引资工作总体态势较好,但也存在较大困难和问题。一是各级领导干部思想观念还不够解放,对招商引资工作信心不足,心存疑虑,工作上有消极畏难情绪和被动应付倾向,存在“守株待兔”、“坐门待客”、“花拳绣腿” 等现象,缺乏扑下身子、盯住不放、真招实招的作风和干劲,没有形成人人招商、全民招商的工作局面。二是招商引资理念落后、方式单一,不会招商、招商形式大于内容等问题还比较普遍,习惯于宏观性、大兵团作战,开展叩门招商、精准招商、感情招商、以商招商力度不够,效果不很明显。三是项目策划水平、投资发展环境、行政审批效率等有待进一步优化和提高,特别是项目手续办理繁杂、周期过长,征地拆迁缓慢、成本过高,加之推诿扯皮、吃拿卡要现象时有发生,引资项目后续协调服务跟进不力,招而不落、落而不快的问题依然突出。四是产业承载基础保障能力不强,园区服务配套水平低,水电气、劳务、运输、物流等生产要素成本高,政策优势难以对冲区位发展劣势,吸引大企业、大项目落地困难较大。特别是前期工作扎实、条件成熟的招商项目前三季度多数已经签约,四季度寻找招商线索、对接招商企业、引进招商项目的难度更大、任务更重。五是招商引资政策落实难、兑现难也是一大问题,特别是针对产业招商的优惠政策还不够健全完善。六是招商力量相对不足,招商人员的政策业务水平、谈判策略技巧有待进一步改进和提高,作用发挥不够。
下一步,全市招商引资工作要坚持以“大招商、招大商、保总量、提质量”为统领,重点抓好以下几项工作。
(一)聚焦六大产业,实施靶向招商。一是围绕“六大”产业领域,聘请知名投资咨询机构,策划包装一批高质量的精品项目,重点做好项目投资效益分析。二是对重点招商区域的目标企业进行认真研判,分析其主营业务和产业布局,判断目标企业投资方向和投资需求,与我市的优势资源进行对比,明确对接项目。三是绘制招商地图,把精品项目与目标企业相匹配,制定洽谈方案,准备洽谈资料,组成招商小分队,按图索骥,精准对接,积极洽谈。
(二)改进招商方式,开展专业招商。一是加强与广州、深圳、佛山、无锡等友好城市对口单位、开发区、商协会的联系互动,建立经济合作长效联络机制,形成稳定的合作关系。用活佛山市有关鼓励佛山企业来延投资的优惠政策。二是充分利用友城互派挂职干部机遇,每一组挂职干部就是一个招商小分队,明确招商任务,把招商引资作为考核挂职工作的一项重要指标。三是加大委托招商工作力度。积极对接专业招商机构和网络招商平台,千方百计获取各种招商信息线索,对已签订的委托招商合作关系的公司,要夯实任务,阶段性完成既定目标。四是支持以商招商、产业链
如若转载,请注明出处:https://www.xiegongwen.com/71744.html