组织工作公文写作素材28000字（全文28718字）

组织工作素材
目 录
组织工作精彩提纲 30 例 2
组织工作精彩短句 30 例 10
组织工作精彩语句 30 例 12
组织工作人才精彩段落 15 例 17
组织工作党建引领乡村振兴精彩段落 15 例 25
组织工作选人用人精彩段落 15 例 34
组织工作换届精彩段落 15 例 44
组织工作干部教育管理精彩段落 15 例 53
组织工作基层党建精彩段落 15 例 60

组织工作精彩提纲 30 例

1.
筑巢引凤“浚其源”，导入人才“核心价值”。人尽其能“壮其根”，打造人才“最强引擎”。厚植沃土“涵其林”，释放人才“倍增效应”。 2.
以“伯乐相马”的慧眼，选准“千里良驹”。以“匠心传承”的理念，培育“赤色骏马”。以“宽严相济”的思维，管理“桀骜烈马”。以“田忌赛马”的智慧，造就“万马奔腾”。3.
打造头雁先锋队伍，唱好选优配强“主旋律”。培育基层干部队伍，吹响乡村振兴“冲锋号”。抓实专技人才队伍，念好返乡创业“引才经”。4.
实行更加积极、开放、有效的人才政策。把握更为灵活、机巧、完善的用人方式。

营造更具引力、活力、潜力的成长氛围。
5.
识别发现，为人才“选好种”。帮带提升，为人才“培好土”。实践锻炼，为人才“蹲好苗”。激励关爱，为人才“施好肥”。6.
政策放宽，激活人才“一池春水”。管理包容，释放人才“施展空间”。待遇保障，缓解人才“后顾之忧”。7.
以“守初心”绘就乡村振兴“新画卷”。以“务实心”谱写乡村振兴“新篇章”。以“进取心”构建乡村振兴“新格局”。8.
　　　　抓准党建促乡村振兴“七寸”，要在激活“头雁效应”上出实策。
　　　　抓准党建促乡村振兴“七寸”，要在构建“治理体系”上亮实招。
抓准党建促乡村振兴“七寸”，要在广纳“天下英才”上用

实劲。
9.
　　　　驻村干部要保持“俯首甘为孺子牛”的初心，带着真心沉 下去。
　　　　驻村干部要保持“敢教日月换新天”的信心，带着诚心沉 下去。
　　　　驻村干部要保持“不破楼兰终不还”的决心，带着恒心沉 下去。
10.
坚持选优配强，铸就“改不了”的先锋引领。坚持源头发力，打造“夺不走”的人才队伍。坚持人民首创，收获“丢不掉”的群众支持。11.
　　　　在发展观念上，准确把握“主”与“辅”的关系，尊重村 民主体地位。
　　　　在发展模式上，准确把握“点”与“面”的关系，发挥示 范引领作用。
　　　　在发展动力上，准确把握“内”与“外”的关系，激发内 生增长动能。
12.

幼苗期要精“选”，耐心挑选“每粒种子”。分蘖期要细“育”，不断培厚“成长沃土”。抽穗期要严“管”，及时有效“驱虫防病”。结实期要重“用”，把握收获“黄金时期”。 13.
严把干部政治“第一关”。健全干部监管“全链条”。树优干部使用“风向标”。14.
用“硬标准”选对人。用“好机制”培育人。用“好待遇”留住人。15.
扭住思想理论武装“牛鼻子”，培养“忠诚型”干部。扭住理想信念教育“牛鼻子”，培养“干净型”干部。扭住知识结构改善“牛鼻子”，培养“专业型”干部。扭住能力素质提升“牛鼻子”，培养“担当型”干部。 16.
　　　　把好“育人”关，让“实践课”“竞技场”火起来，培养素质过硬的“接班人”。

　　　　把好“管理”关，让“蓄水池”“动力源”活起来，培养公道正派的“接班人”。
　　　　把好“用人”关，让“硬标准”“指挥棒”立起来，培养实干担当的“接班人”。
17.
安抚好“退下来”的干部。关心好“留下来”的干部。教育好“提上来”的干部。18.
前期准备要“做到位”。思想引导要“攻到位”。谈话内容要“提到位”。19.
　　　　把握正确用人导向的“辐射效应”，发挥知事识人的“大智慧”。
　　　　把握优化班子结构的“长远效应”，不做简单加减的“算术题”。
　　　　把握换届期间表现的“镜面效应”，集聚干事创业的“正能量”。
20.

从“培根铸魂”上用劲，筑牢行稳致远的“压舱石”。从“授人以渔”上用劲，锻好干事创业的“金刚钻”。从“建章立制”上用劲，建强乡村振兴的“指挥部”。21.
树起政治合格的“硬杠杠”，让干部一心“想干事”。用活德才表现的“指挥棒”，让干部致力“能干事”。立稳结果运用的“风向标”，让干部努力“干成事”。 22.
实施梯次培养机制，破解“后继乏人”难题。实施全员培训机制，破解“能力不强”难题。实施帮带引领机制，破解“提升较慢”难题。实施激励问责机制，破解“动力不足”难题。23.
把握容纠并举的适当尺度，牢记容错纠错尚未“收场”。把牢合理使用的正确方向，牢记处理处分并非“结局”。把住澄清正名的客观要求，牢记澄清保护不可“烂尾”。24.
突出实干，激励干部俯下身。精神奖励，激励干部静下心。基层导向，激励干部沉下去。

25.
“严管＋厚爱”，夯实党员教育管理根基。 “线上＋线下”，拓宽党员教育学习渠道。 “实践＋实效”，促进党员教育学用转化。 26.
破解“难点”，提升组织“覆盖力”。聚焦“重点”，强化队伍“专业力”。打造“亮点”，激活发展“驱动力”。 27.
打通党建品牌之“脉”促资源整合。打通党建引领之“脉”促基层治理。打通党建活力之“脉”促作用发挥。28.
立足“共谋共建”布局，化“零散”为“整合”。构建“群策群力”平台，化“单兵”为“协同”。建立“活力循环”体系，化“压力”为“动力”。29.
　　　　抓“班子”，筑牢“桥头堡”，以点扩面打造健全有力支部堡垒。
抓“制度”，明确“路线图”，提质增效保障党建工作规范

提升。
　　　　抓“党员”，念好“紧箍咒”，从严从实推动支部队伍全面过硬。
　　　　抓“阵地”，搭建“连心桥”，提档升级营造支部建设浓厚氛围。
30.
在谋细谋深上出实招，突出党建品牌政治性。在创优创新上下实功，突出党建品牌引领性。在落地落实上见实效，突出党建品牌示范性。

组织工作精彩短句 30 例
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组织工作 精彩短句

1.人才，强国之根本、兴邦之大计。
2.任贤使能，天下之公义。
3.千里马常有，而伯乐不常有。
4.国以才立，业以才兴。
5.十年树木，百年树人。
6.千秋基业，人才为先；乡村振兴，人才先行。
7.村民富不富，先看党支部；头雁来领航，支部自然强。
8.硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。
9.功以才成，业由才广。
10.促进乡村振兴，抓牢基层党的建设是关键。
11.民族要复兴，乡村必振兴。
12.行之力则知愈进，知之深则行愈达。
13.士不可以不弘毅，任重而道远。
14.火车跑得快，全靠车头带。
15.政之所兴在顺民心，政之所废在逆民心。

16.选才有道，育才有方。
17.用人之道，当自其壮年心力精强时用之。
18.为政之要，莫先于用人。
19.选人的核心，在于选拔什么样的人。
　　　　20.选人用人导向正确，则人心齐、事业兴；选人用人不公， 则人心散、事业衰。
21.工欲善其事，必先利其器。
22.首关不过、余关莫论。
23.不奋发，则心日颓靡，不检束，则心日恣肆。
24.心中有信仰，脚下有力量。
25.明者因时而变，知者随事而制。
26.九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。
27.兵马未动，粮草先行。
28.凝心聚力共创辉煌，务实创新阔步前进。
29.一引其纲，万目皆张。
30.穷理以致其知，反躬以践其实。

组织工作精彩语句 30 例
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组织工作 精彩语句

　　　　1.人才是引领党和国家事业发展的中坚力量，是实现乡村振 兴的战略资源。
　　　　2.育才，既要尊重人才的成长规律，还要为人才建立“解顾 忧”的宽松环境。
　　　　3.基层作为人才“聚集地”，组织部门要在识才、育才、管才、用才等方面下足“功夫”，让更多“千里马”在“基层原野”上奋发扬蹄、竞相奔腾。
　　　　4.用什么人，用在什么岗位上，一定要从工作需要出发，以 事择人。
5.全面推进乡村振兴是一篇大文章，需要各类人才来书写。
　　　　6.鼓励各类专业人才“把论文写在田野里”，把奋斗留在大地上，扎根基层一线，放手干、放心干、安心干，奏出人才辈 出、人尽其才、才尽其用的乡村振兴“最强音”。
　　　　7.组织部门要发挥“党员之家”“干部之家”“人才之家”作用，着重从“发现、培养、锻炼、激励”四个环节入手，为人

才工作“选种、培土、蹲苗、施肥”，聚天下英才而用之，让更多人才在乡村振兴赛场上跑出人生“加速度”。
　　　　8.人才，是强国之根本、兴邦之大计，国以才而立、业以才 而兴，当前正值全面实施乡村振兴战略关键时期，凝聚人才“智力”支撑十分重要，要以更多的人才“红利”激励人才，从而 激发人才的创造活力和奋斗精神，为全面实施乡村振兴提供强 而有力的智力支撑。
　　　　9.江山就是人民、人民就是江山，打江山、守江山，守的是 人民的心。
　　　　10.乡村振兴是我们面临的新难题，要以斗争的姿态来面对乡村振兴中的各种难题，更需要保持“敢教日月换新天”的信心，带着诚心深入到乡村振兴的具体岗位中去，强化使命担当， 以“亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔”的豪情，以一往无前的姿态，推动乡村振兴战略的落实。
　　　　11.基层党组织的坚强有力离不开班子队伍的担当有为。实践证明，凡是发展好、进步快的地方，首先是班子建设得好。
　　　　12.农村地区由于长期以来受到政策、资源、条件等因素的制约，“人才外流”现象日益突出，要以大力推动人才振兴的“供给侧改革”来打破乡村人才供需不平衡困境。
13.作为历史的创造者，人民群众的支持力度直接决定了乡

村振兴工作所能达到成就的高度。
　　　　14.年轻干部培养工作亦如种植水稻，需用心、用情、用力， 组工干部应重点抓好“四个关键期”的“选、育、管、用”。
　　　　15.年轻干部精力充沛、思维活跃、接受能力强，处在攻坚克难、干事创业的“黄金期”，是中国特色社会主义事业的建设者和接班人，年轻干部成长起来，培养出来，最终都要落实到 “用”起来。
　　　　16.选什么样的人就有什么样的作风、什么样的党风、什么样的政风。
　　　　17.认识深不深，站位高不高，决定着一名干部工作质量的优劣。
　　　　18.一个人如果没有理想信念，生活就会失去目标；一支队伍如果没有理想信念，那么这支队伍也就会在前进的道路上失 去方向。
　　　　19.干部干部，干字当头、干字为先，干的前提就是要有本领、要有本事，要把干部能力素质提升作为干部培养工作的关 键来抓，通过政治历练、实践锻炼，下大力气提升干部的能力 素质。
　　　　20.换届之年，对领导干部是一次综合素质的大检验，能够在众多竞争者中脱颖而出，走上领导岗位，既是组织的信任，

也是群众的肯定。
　　　　21.换届之年，领导干部都要面对个人的“进退留转”，有人 欢喜有人愁，因职位职数有限，为了保持地方领导班子的整体 稳定和工作连续性，部分领导干部会“原地不动”。
　　　　22.现实中，少数领导干部面对只“留”没“进”的状态会有想法，于是意志消沉，干劲不足，选择性“躺平”。
　　　　23.乡镇换届选举完成并不代表换届完结，决不能“一选了之”。
　　　　24.要通过结果运用，让干部充分认识到只有过硬的实绩才是成长进步的“敲门砖”，从而激发干部永葆“闯”的精神、“创” 的劲头、“干”的作风，敢啃“硬骨头”，敢下“深水区”，努力 “干成事”。
　　　　25.起航新征程，奋进新时代，需要每一名干部以过硬的能力素质和强烈的事业心责任感，扛得了重活、经得住磨难、打 得了硬仗，做一名德才兼备的合格人才。
　　　　26.坚定的理想信念就是共产党人精神上的“钙”，没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会“缺钙”，就会得“软骨病”。
　　　　27.站在新的历史起点上，社区党建作为农村党建与城市党建的重要过渡阶段，事关党建工作的大格局，更需要从大局发出，做好长远谋划，精心部署，打造一个谋事为民、办事利民、

成事惠民的社区党建服务平台，让社区党建“飞入寻常百姓家”，让党建功能“造福一方百姓”。
　　　　28.党建工作不是“空中阁楼”“水中明月”，而是实打实能增强向心力更好推动高校发展的硬招实招。
　　　　29.“台上一分钟，台下十年功。”专题组织生活会的“台下功夫”也不敢稍减、不可或缺。
　　　　30.“一团和气”不是组织生活会的应有风气，“好好先生”也不能成为组织生活会的“座上嘉宾”。

组织工作人才精彩段落 15 例
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组织工作 精彩段落

　　　　1.组织部门要以“重才之心”树牢“求才之向”，紧密结合乡村振兴与基层发展的迫切需要，针对人才结构失调、高层次科技型人才匮乏等现实状况，引流人才“活水”，让人才向高质量发展的重点领域聚力，以“核心价值”的释放推动基层党建工作出实效、产业集群发展出特色、生态价值转化出成果。组织部门要为人才“搭桥竖梯”，注重人才本身的价值而非以“帽” 取人，切不可让“唯学历论”成为引入人才的“卡扣”和“路障”，要坚持尊重知识、唯才是举，坚持多渠道、多方式引进人才，通过放宽招考条件、优化选聘流程、成立人才服务机构、制定人才工作规划、落实落细柔性引才政策选出“千里马”，不断改进和提升引才模式，形成汇聚天下英才的“磁吸效应”，让人才竞相“揭榜”、充分涌流。
　　　　2.“任贤使能，天下之公义。”组织部门要为人才营造“人尽其用，因艺授任”的大环境，让大有可为的乡野沃土成为人 才大有作为的“大舞台”，充分发挥各行各业人才的专长，让“精

兵强将”涌向乡村的田间地头，让人才根系“一茬接一茬茁壮 成长”。科技特派员要为产业发展注入技术动能，将科技力量写在大地上；驻村第一书记要将政策、资源与乡村发展的实际相 衔接，为乡村大发展蓄势赋能；创新创业人才要在乡村推广应 用新业态，文旅业的发展、电商与特色产业的融合拓展着乡村 振兴的广度；田间“土专家”、致富能手等本土人才要为农民群 众传经送宝，由引促育发挥“传帮带”作用，让人才的活力激 发乡土的活力，让人才的潜力释放深挖乡村发展的潜力，打造 助益发展的“最强引擎”。
　　　　3.育才，既要尊重人才的成长规律，还要为人才建立“解顾 忧”的宽松环境。要注重让人才到基层一线、发展前沿去经受 实践历练，见世面、强筋骨。同时需注意，磨砺人才与捆绑人才不能“划等号”，磨砺人才增进的是人才的意志，而应景造势的形式主义损耗的是人才的精力，损伤的是人才服务发展大局 的积极性。因此，育才要以真情育，既要在实践熔炉中壮其筋 骨劲，又要在良好的育人生态中振起精气神，怀关心关爱人才 之心，进一步为基层人才解负松绑，着力破除重形不重实、重 痕不重事的束缚，让人才能够将精力与时间集中到抓事业发展 上，释放人才愿干事的积极性和会干事的创造性，让人才的质 效推动事业发展的实效，让人才的体量提升事业发展的质量，

创造“茂林成片，欣欣向荣”的盛景。
　　　　4.国以才立，业以才兴。基层工作没有人才，特别是没有青 年人才，就无法带动基层治理、巩固脱贫攻坚成果、实施乡村 振兴战略，基层发展就没有“后劲”。古语云“千里马常有，而伯乐不常有”，基层组织部门要把人才工作摆在重要位置，树立 “人才是第一资源”的强烈意识，用“伯乐相马”的眼力瞄准 基层发展对人才的战略需求，用“慧眼识珠”的能力聚焦产业 需求靶向引才，立足本地实际，把更多的政策资源向紧缺型人 才倾斜，注重在党员群众中了解干部的工作情况，结合工作实 绩，全方位、多角度地认识人才、评价人才。
　　　　5.十年树木，百年树人。青年干部正处于“思想塑形、拔节孕穗”的关键时期，人才的培养要遵循基层实践锻炼和成长规律。基层组织部门要建立完善有效的跟踪培养机制，推进青年干部从“自然生长”到“有序成长”，通过因材施教、顺势而为、耐心教育，组织青年干部到关键领域、重大项目中磨练，注重实践锻炼、积累经验，做到任务布置与方法指导并重，激发青年干部干事创业热情，不断提升业务技能，培育出扛得起重担、经得起磨练、拿得下任务的适应新时代的复合型人才，实现“青出于蓝而胜于蓝”。
6.回顾百年党史，“宽严相济”是我们党管干部的鲜明主张，

好干部是选出来的，更是管出来的，组织部门要辩证把握“严管”与“厚爱”的紧密关系。青年干部因阅历不足、经验匮乏， 对党章党规把握不准，面对诱惑时容易抵挡不住。基层组织部门要在关心关爱上用心，及时了解掌握青年干部所思所想所盼， 对苗头性倾向性或轻微型问题防患未然，传导压实监督责任， 把“真管真严、敢管敢严”落到实处，建立完善容错纠错机制， 正确引导社会舆论，形成“鼓励担当作为，支持容错免责”的良好氛围。
　　　　7.孙膑突破思维定势，调整战略布局，协助田忌赢得赛马比赛，这是盘活资源的成功范例。“举一反三”将其运用到推动人才工作中，同样能够盘活人才队伍建设。***总书记强调， 用什么人，用在什么岗位上，一定要从工作需要出发，以事择人。基层组织部门要树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰” 正确用人导向，把人才素质能力与岗位需求结合起来，力争把每个优秀人才都放到最合适的岗位中，做到人岗相适、人事相宜，促进青年干部在“比学赶超”中提升自己，切实形成万马奔腾的生动局面。
　　　　8.村民富不富，先看党支部；头雁来领航，支部自然强。当 前，我国脱贫攻坚取得全面胜利，正处在全面推进乡村振兴战 略的运行期，为做好两者之间的有效衔接，农村党组织书记这

个“头雁”，在其中扮演着不可或缺的重要角色。头雁不强，群众白忙。推动乡村振兴，要牢牢把握住选优配强头雁先锋队伍这个关键，要以实施“头雁工程”为抓手，严格按照好干部“四好四强”和“一肩挑”人选“四有四带”标准，把好政治关、能力关、廉洁关，着力打造一支政治过硬、素质优良、结构合理、适应发展的乡村振兴“头雁队伍”，让选出的村书记始终成为带动农村改革发展的“领头雁”、带头致富冲锋的“好班长”，凝聚党组织合力的“主心骨”，真正做到锻造一支先锋队伍、铸牢一座红色堡垒、带富一方百姓。
　　　　9.乡村振兴任务重、压力大、要求高，仅仅有“头雁”的引领还不够。“一花不是春，孤雁难成行”，基层干部作为党的路线方针政策的具体执行者，在乡村振兴中充当“主力军”的角 色，只有建立强有力的基层干部队伍，激发出基层干部干事创 业的强劲动力，才能在头雁的领航下群雁齐飞，以最优化的飞 行方式、最快的速度成功抵达“振兴”目的地。有一些基层干 部抱怨，推进日常工作时常感到吃力，谋求进步发展更是力不 从心，究其原因是其存在经验偏少、学历偏低、能力偏弱等问 题。对于这些干部而言，加强教育培训，提升管理乡村、服务 群众、引领振兴的素质能力是破解工作难题的“金钥匙”。在培 训开始前，可以对基层干部的培训需求开展调查研究，精准设

计培训内容后，针对干部的经验盲区、知识弱项和能力短板等问题进行“靶向发力”，从根本上破除“本领恐慌”，从而解决好工作中的痛点、难点和堵点。
　　　　10.全面推进乡村振兴是一篇大文章，需要各类人才来书写。 随着农业机械化程度提升，智慧农业、绿色农业、休闲农业的不断建设，乡村振兴的人才素质问题日益突出、人才供求矛盾逐渐凸显。引导人才向基层洼地“回流”，培养一支“一懂两爱” 人才队伍，打造出引领乡村振兴的本土“生力军”，是激活农村发展“一池春水”的重要举措，也是破题乡村人才短板的根本抓手。要加快搭建好专业人才引进、本土人才返乡的干事创业平台，建立健全乡村人才振兴体制机制，完善扶持乡村发展的政策体系，不断加强农村基础设施建设，持续推进事业留人、环境留人、待遇留人、乡情留人等政策措施具体化长效化。鼓励各类专业人才“把论文写在田野里”，把奋斗留在大地上，扎根基层一线，放手干、放心干、安心干，奏出人才辈出、人尽其才、才尽其用的乡村振兴“最强音”。
　　　　11.如何识别发现人才是选人用人的第一步，既要“广撒网”，避免人才被遗漏、才华被埋没；又要“把好关”，防止一些“害群之马”混入人才队伍，污染选人用人政治生态。在广泛摸排各村（社区）大中专毕业生、退役军人、外出务工经商返乡人

员、产业大户、致富带头人的基础上，建立信息台账，对思想积极、热心公益事业的人才进行谈心谈话，全面综合分析研判， 将符合条件的纳入村级后备干部管理。
　　　　12.帮带提升是抓好人才培育、激发人才内生动力的关键之举。科学完备的人才培养机制是人才工作的“动力源”。乡村振兴不能仅凭“一腔热情”，必须做好打“持久战”的准备，全面培养人才在乡村治理、产业发展、增收致富等方面的能力，成为化解百姓急难愁盼的“勤务员”、推进乡村振兴的“行家里手”。 通过一对一结对培养，教思路、传方法、授经验，定期走访， 了解思想动态，引导人才参与乡村治理、环境整治等重点工作， 提升村级事务管理能力。
　　　　13.实践是最好的老师。人才要在农村的广阔天地中经风雨、 见世面、长才干；在乡村振兴中制定合理规划、探索产业发展之路，为乡村振兴积极出谋划策。根据人才的优势特点和技能长处，通过选任村民小组长、村级信息员、村常务干部等方式实岗锻炼，让他们全面掌握群众工作方法，确保在正式任职后， 能力游刃有余，工作轻车熟路。
　　　　14.要建立宽严相济、奖罚分明、恩威并重的人才激励机制， 为乡村振兴不断注入“源头活水”，全面激活选人用人的“一池春水”。在待遇上，建立与经济社会发展水平相适应的报酬增长

机制；在保障上，建立满足人民对美好生活向往的保障机制， 将惠民举措体现在政策上，把关心关爱落实到行动中；在激励 上，建立年终考核、集体经济、评优评模等多种奖励机制，促 进创先争优。
　　　　15.对人才的管理，切不可过度“行政化”，简单地套用干部管理制度，使人才“束手束脚”，制约人才创新创造的积极性。要破除人才管理“行政化”，紧密结合人才工作特性，拿出符合现有人才的管理措施，更要把更多人才管理权限下放到用人单 位，针对不同类型人才，拿出更具包容性的管理制度，正确对 待“用人之长”和“容人之短”之间的辩证关系，让人才不为 条条款款所限制，大胆放手，释放更多人才施展拳脚的空间， 让各类人才能够有更多的精力研究，以精湛的“技能支撑”和 强大的“智能支撑”为乡村振兴作保障。

组织工作党建引领乡村振兴精彩段落 15 例
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组织工作 精彩段落

　　　　1.作为雁群中领飞的大雁，头雁勤，则群雁“遐飞远响激清音”，头雁惰，则群雁“鸣噪自纷纷”，甚至“踌躇而雁行”。在广阔基层，广大党员代表党组织的前进方向，影响群众的干事创业状态，攸关乡村的发展未来，是当之无愧的“领头雁”，其能力水平、自身素质直接关系到抓党建促乡村振兴的成效。当 前，乡村振兴事务繁杂，广大党员身体力行、率先垂范，充分 发挥先锋模范带头作用，激活“头雁效应”至关重要。各地要 结合基层实际，探索建立基层党员先锋引领计划，有规模、有 组织地引导农村党员在乡村振兴战略中勇于亮身份，树立先锋 形象；勇于担职责，领着广大群众干；勇于作斗争，带头破解乡村振兴“瓶颈”，让“头雁”不仅自身“飞得高”，还能“领好航”。
　　　　2.乡村振兴牵涉农村政治、经济、文化、生态等方方面面， 离不开一套切实管用的治理体系。一方面，各地要以基层党组织为领导、村民自治组织和村务监督组织为基础、集体经济组

织和农民合作组织为纽带、其他经济社会组织为补充，并将挂 钩单位、在村企业、外出乡贤等多方资源统筹起来，建立以党 建为引领构建乡村治理新体系。另一方面，要围绕乡村振兴需 求，延续以行政村为基本单元设置党组织的模式，切实适应农 村改革发展新变化，在产业链、合作社、村民小组及时跟进建 立党组织，让党旗在乡村振兴一线高高飘扬。
　　　　3.功以才成，业由才广。任何时期、任何事业都离不开“英才”的助攻，尤其是在深入推进乡村振兴的战略背景下，懂农业、爱农村、爱农民的“三农”人才显得尤为可贵且极为重要。因此，各地要把“人才”这一要素置于乡村振兴战略的重要位置，不断完善引才政策体制，制定“一站式”引进政策，广开进贤之路，畅通引才渠道。要持续优化人才环境，全面兑现人才引进优惠政策承诺，并探索“保姆式”长效服务机制，最大程度消除人才后顾之忧，让所有人才都能安下心留在基层一线甩开膀子创新创业。同时，要探索“上下共育”模式，围绕乡村振兴需求，向上邀请高校、研究所专家授课，向下邀请一批“土专家”、老干部讲学，培养一批即可“仰望星空”又可“脚踏实地”的“田秀才”，切实把广袤农村打造成人才集聚高地和人才成长宝地。
4.俗话说“打蛇打七寸”，这句话生动比喻了说话做事要抓

住关键环节，方能事半功倍。而促进乡村振兴，抓牢基层党的 建设是关键，只有用更加务实的举措抓对抓实了基层党建的“七寸”，党的建设才能有灵魂，乡村振兴才会有起色。
　　　　5.民族要复兴，乡村必振兴。***总书记强调，要把实施 乡村振兴战略作为新时代“三农”工作的总抓手，促进农业高 质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足。推动乡村振兴战略的 落实，要持续用好“第一书记”驻村的方式，让他们“身入” 更“心入”，增强乡村振兴人才支撑，写好“大文章”，奏响“主旋律”。
　　　　6.驻村干部是乡村振兴的“领头雁”，他们要扎根基层，推动乡村振兴战略的落实，就需要有“俯首甘为孺子牛”的初心， 才能始终把群众的事情放在心中最高的位置，真正地为民排忧解难办实事。驻村干部要主动放下架子、扑下身子，才能带着一份真情、捧着一颗真心，融入到乡村振兴的具体工作中去， 始终把人民群众的利益放在心中最高的位置，在艰苦的基层一线拼搏奋斗，和人民群众打成一片，赢得群众的信任和支持。
　　　　7.“行之力则知愈进，知之深则行愈达。”中国共产党成长的百年，是一段砥砺前行的拼搏之路，要更好地在这条道路上 继续前行，就需要始终保持斗争精神，有敢于胜利、勇于胜利 的信心。乡村振兴是我们面临的新难题，要以斗争的姿态来面

对乡村振兴中的各种难题，更需要保持“敢教日月换新天”的 信心，带着诚心深入到乡村振兴的具体岗位中去，强化使命担 当，以“亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔”的豪情，以一往 无前的姿态，推动乡村振兴战略的落实。
　　　　8.古语云：“士不可以不弘毅，任重而道远。”站在新的历史起点，面对乡村振兴新难题，要更好地推动各项工作的落实， 要高度警惕厌战情绪、松劲心态，也要树立崇高远大的理想， 出实招、办实事，才能抓紧抓实抓细乡村振兴的具体部署，能 够以“不破楼兰终不还”的决心，迎难而上、全心全意地推动 工作的落实。行百里者半九十。乡村振兴战略是一场持久战， 我们要在广袤乡村大地书写人民群众满意的答卷，尤其需要带 着恒心沉下去，才能用心在乡村振兴一线辛勤耕耘，增进和群众的联系，聚焦群众的“操心事、烦心事”，推动乡村振兴战略的部署落实，不断满足人民群众新时期对美好生活的期盼。
　　　　9.“江山就是人民、人民就是江山，打江山、守江山，守的是人民的心。”新时期，干部要更好地推动乡村振兴战略的落实， 就需要始终坚持“以人民为中心”，要强化责任担当，主动沉下去，到基层去吃苦、去战斗、去攻坚，才能以工作上的实绩赢得群众的点赞，依靠群众，更好地耕耘乡村这片土地，收获新的希望。

　　　　10.“基本盘”是指那些改不了、夺不走、丢不掉的东西， 这也是每一项事业谋求长远发展、稳健运营、自身所应具备的 内在价值和存在意义，也就是我们的常说的“内因”或“内驱 力”。成事之要，关键在人。步入“十四五”新征程，全面推进 乡村振兴是摆在我们面前的时代新课题，其难度、深度、广度 不亚于脱贫攻坚，事关党和国家事业发展全局。伟大事业，任 重而道远，在推进乡村振兴事业上，我们要始终牢牢把握“人 民”这一基本盘，最大限度地调动人民的积极性、主动性、创 造性，为乡村振兴提供强大的驱动力。
　　　　11.“火车跑得快，全靠车头带。”基层党组织的坚强有力离不开班子队伍的担当有为。实践证明，凡是发展好、进步快的地方，首先是班子建设得好。在新一届村级换届选举工作中， 村“两委”班子的任期由 3 年变为 5 年，这与“十四五”这一历史时期高度契合，身上肩负着巩固脱贫攻坚成果、推进乡村全面振兴的历史使命。我们要以此为契机，围绕增强村级党组织班子整体功能，始终坚持正确的选人用人导向，着眼优化年龄、学历等组成结构，精准科学选配干部队伍；围绕乡村建设“塑形”、乡村产业“壮骨”、乡村文明“铸魂”的需要，坚持“请进来”“走出去”相结合，抓好农村干部的教育培训；围绕激发干事创业活力，持续强化跟踪管理，多交任务、多压担子，

坚持在村级产业发展、农村人居环境整治、农村事务纠纷调解等一线工作中锻炼、考察、识别干部。通过“选、育、管、用” 全链条管理，着力打造一支想干事、能干事、干成事的基层“头雁”队伍，通过在乡村振兴这一大舞台上“领飞先飞争飞”，引领群雁“跟飞齐飞高飞”，充分将基层党组织的政治优势、组织优势发挥出来，提升乡村振兴治理效能，为乡村振兴提能增劲。
　　　　12.“功以才成，业由才广。”推动农业科技进步，加快农业农村现代化，离不开人才的创新创造、保驾护航。与大城市相比，农村地区由于长期以来受到政策、资源、条件等因素的制约，“人才外流”现象日益突出，要以大力推动人才振兴的“供给侧改革”来打破乡村人才供需不平衡困境。一方面，加快建立完善扶持乡村发展政策体系，持续落实派驻驻村工作队、选调生到村任职、“三支一扶”等项目，积极引导在外务工经商人员、机关企事业单位人员、优秀大学生、离退休干部等各类人才投身乡村振兴；另一方面，完善人才培育体系，切实加强本土农业生产经营人才、产业发展人才、乡村公共服务人才、乡村治理人才、农业农村科技人才的培育，坚持“菜单式”培训， 定期开展需求摸排，充分发挥政府、事业单位、专业院校等对教育资源的整合作用，以本土职业院校、农机推广机构、农村实用技术培训基地等为主要阵地开展技能培训；同时，大力强

化人才服务，坚持事业留人、待遇留人、感情留人，建立健全乡村人才分类分级评价、跟踪管理、待遇保障等制度，持续优化农村基础设施建设，提高公共服务质量，让人才创业有机会、 发展有空间、干事有舞台。通过“引、育、留”全要素打造“人才洼地”，为完善基层组织、产业发展、新农村建设、培育乡风文明等基层工作输入一支爱农业、爱农村、爱农民的新兴人才队伍，为乡村振兴源源不断地注入新活力。
“政之所兴在顺民心，政之所废在逆民心。”群众