公司党建工作绩效考核评价办法（附评价指标表）（全文4582字）

投稿用户 • 2022年10月2日 pm9:40 • 精品公文 • 阅读 197

第一章?? 总? 则
　　　　第一条? 为深入贯彻落实新时代党的建设总要求，深化基层党组织标准化建设和党建量化计划管理，建立完善公司党建工作绩效激励和约束机制，持续提升公司党建引领力，推动基层党建工作高质量发展，依据《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《XX公司党建工作责任制实施细则（试行）》等相关制度规定，并结合公司实际制定本办法。
　　　　第二条? 公司党建工作绩效考核评价工作以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，坚持把方向、管大局、保落实，注重党建与生产经营深度融合，着力提升党建工作专业管理和价值创造能力，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
　　　　第三条? 考核评价原则：
　　　　（一）政治引领。以***新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党的领导、加强党的建设，引领全体党员干部牢树“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。
　　　　（二）突出重点。坚持“两个一以贯之”，积极推动党建工作与生产经营深度融合，把安全生产、优质服务、改革创新等中心工作作为党组织工作的出发点和落脚点，强化基层党组织政治功能和组织力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
　　　　（三）科学考评。坚持量化考核与定性评价相结合，设置具体易操作的考核指标，并依据党组织工作特点及差异，分别制定考核评价标准。
　　　　（四）奖惩并举。党建工作绩效考核评价结果应用于公司业绩考核、评先评优、奖惩、党组织活动经费等方面，通过以评促建、以评促改，充分发挥“指挥棒”作用。
　　　　第四条? 本办法适用于公司党委所属各基层党组织。
第二章? 主要内容
　　　　第五条? 党建工作绩效考核评价办法根据公司各部门、各单位工作实际，设置指标体系（详见附表）。
　　　　第六条? 党建工作绩效考核评价指标体系包括党建价值创造力、党建专业管理力、党建工作满意度3个一级指标，分别占60分、30分、10分，共100 分。
　　　　（一）“党建价值创造力”体现党建引领保障各项工作的价值贡献，重点考核：政治建设（10分）、安全稳定（10分）、提质增效（15分）、改革创新（5分）、依法治企（5分）、新闻宣传（5分）、典型选树（5分）、党建品牌（5分）。
　　　　（二）“党建专业管理力”体现党建基础工作的专业管理水平，着重考核：党建基础工作（10分）、组织人事工作（10分）、党风廉政建设（10分）。
　　　　（三）“党建工作满意度”体现党员、群众对党建工作成效的认可度，着重考核：党建基础工作民主测评（4分）、选人用人工作民主测评（3分）、党风廉政建设民主测评（3分）。
　　　　第七条? 党建工作绩效考核评价指标体系的分值计算：
　　　　（一）“党建价值创造力”的政治建设、安全稳定、提质增效、改革创新、依法治企、新闻宣传、典型选树、党建品牌8个指标，由各专业责任部门考核。
　　　　（二）“党建专业管理力”的党建基础工作、组织人事工作、党风廉政建设3个指标，依据“大党建”考核评价办法要求，制定评价标准（剔除民主测评部分），分别由各专业责任部门进行考核。
　　　　（三）“党建工作满意度”的党建基础工作民主测评、选人用人工作民主测评、党风廉政建设民主测评3个指标，根据“大党建”考核中民主测评结果折算得分。
　　　　（四）聚焦政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律等重点，考核评价办法设置8个一票否决项，分别为：
　　　　1.发生由于意识形态领域问题产生责任追究情形，由党委党建部考核。
　　　　2.发生五级及以上安全事件，由安监部考核。
　　　　3.发生特别重大服务事件及重大服务事件，由营销部考核。
　　　　4.发生重大违法违纪事件，由纪委办公室考核。
　　　5.发生典型性或造成严重影响的行风事件，由纪委办公室考核。
　　　　6.发生有企业责任的重大群访（30人及以上）事件和恶性上访事件，由办公室考核。
　　　　7.发生重大失泄密事件，由办公室考核。
　　　8.发生典型性或造成严重影响的舆情事件，由党委党建部考核。
　　　发生以上情况之一的党组织，则直接被评为“不合格”党组织。
第三章? 职责分工
　　　　第八条? 党建工作绩效考核评价由公司党委统一领导，党建工作领导小组办公室组织实施。
　　　　第九条? 公司党建工作领导小组办公室负责制定党建工作绩效考核评价方案，组织推进考核工作，协调解决考核过程中的问题，并形成最终考核结果。
　　　　第十条? 各考核相关部门分工负责、协同配合：
　　　　（一）办公室：负责“安全稳定”指标中信访、保密方面、“改革创新”指标中深化改革重点工作方面、“依法治企”指标中会议、公务接待管理方面的考核评价。
　　　　（二）发展策划部：负责“提质增效”指标中内部对标方面、“改革创新”指标中管理创新、科技创新方面的考核评价。
（三）财务资产部：负责

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