县供销社2023年上半年工作总结及下半年工作计划
2023年上半年,我社在县委、县政府的正确领导和上级供销社的精心指导下,围绕贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的二十大会议精神,自治区党委*届*次全会精神,认真贯彻落实***对供销合作社工作作出的重要指示精神,对照年初县委、县人民政府提出的工作目标、任务,根据本单位工作实际,深化供销社综合改革,狠抓各项工作的落实,取得了一定成绩。现将本单位2023年上半年工作总结如下:
一、切实加强党对供销工作的全面领导
供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织,单位落实党对供销工作的全面领导,严格落实“两个责任”,履行“一岗双责”。加强党的全面领导,通过“三会一课”扎实有序推进单位干部理论学习,在单位形成爱学、懂学、会用的良好风气,不断提高广大党员干部的理论素质和政治站位,促进学习成果转化为发展的新思路和各项措施。加强党的建设,明确职责,完善党建工作相关制度;引导党员干部加强党内法规学习,把制度融入日常、抓在经常,严格制度的贯彻落实,确保制度执行到位;通过多种形式发扬党内民主,激发党员干部工作积极性。全面从严治党,单位党组坚持以党的政治建设为统领,认真履行全面从严治党主体责任,定期召开专题会议,结合供销工作实际,分析主体责任落实情况,研究部署阶段性工作任务,切实把党风廉政建设主体责任扛在肩上、抓在手上,开展多种形式党员廉政教育,引导党员干部居安思危,筑牢抵御和预防腐败的思想防线。
二、各项主要经济指标完成情况
2023年1-5月,各项主要经济指标完成情况如下:
1.商品购进总额实现*万元,同比增长*%。
2.商品销售总额实现*万元,同比增长6%。
3.农副产品购进实现*万元,同比增长*%。
4.农产品销售额实现*万元,同比增长*%。
5.消费品零售额实现*万元,同比增长*%。
6.农资销售实现*万元,同比下降*%。
7.再生资源销售额实现*万元,同比持平。
8.全系统实现利润总额*万元,同比下降*%。
三、主要工作开展情况
(一)深化综合改革,进一步加快供销合作社发展。
1.创新现代农业社会化服务,开展“菜单式”土地托管。针对我县水果、甘蔗、桉树、水稻种植面积大,农民劳力不足、技术缺乏以及农民销售渠道不多的实际情况,我社依托农民专业合作社、联合社,以“菜单式”的形式,请合作社能人帮助农民销售水果、收割水稻、除草杀虫等开展土地托管工作。1-5月,全系统开展土地托管2310亩。
2.大力发展农村电子商务,打通农村电商“最后一公里”。以全资企业*县*投资有限责任公司电子商务中心为依托,以村级综合服务社为终端、农民专业合作社为支撑,构建供销合作社电子商务经营服务体系,同时开办日用品实体店,既提供网上销售,实行网络支付和快递服务,又提供现场购物,实施现金、网银支付服务,实现农产品进城和工业品下乡双向流通。同时,与邮政*分公司、*食品有限公司进行电商销售助农服务合作,发挥平台优势,探索益农信息社站和邮乐购站点共建模式,助力地方特色农产品行销。1-5月,全系统实现电子商务销售额*万元。其中,农产品电子商务销售额实现*万元,同比增长*%。
3.构建农村物流体系,推进农村物流高质量发展。与大型国有企业邮政*分公司开展合作,发挥邮政公司金融资金、服务网络、渠道平台、专业队伍以及“金融+寄递+电商”三流合一等优势和供销社政策指导、技术支持、数据资源、组织体系等方面优势,合作共赢,服务农村,开展1个县级物流配送中心建设,完成60个村级寄递物
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