主题教育专题民主生活会领导班子对照检查材料(厅局级单位)
照上级党组织有关要求,现将公司领导班子对照检查情况报告如下:
一、存在的主要问题
(一)围绕中央提出的“六个方面”问题进行对照检查
1.在理论学习方面。公司党委用党的创新理论指导实践、推动发展存在不足:一是在贯彻中国式现代化方面,绿色转型步伐不快,清洁能源尤其是新能源比重不高,低于全国平均水平,更低于集团公司平均水平,没有跟上形势需要。二是在贯彻“3060”双碳目标方面,国内新能源项目开发“两多两少”(即立项多、核准多,开工少、投产少)问题突出,尤其是投产容量少,项目并购进度滞后,实现年度目标任务艰巨,公司党委在跟踪督导、帮扶指导方面需加大力度。由于新能源项目储备不多,没有把握住当前光伏组件价格处于低位的高质量发展机遇。区域公司之间发展不平衡,个别单位项目开发数量质量差距明显。三是在创新驱动方面。创新成效不突出,XX业务进展不够快,自主技术创新不足,新兴产业的体制机制、基础管理、队伍建设、商业模式等存在欠缺,境外新兴产业复制推广未取得大的突破,还没有实现从投资驱动向创新驱动转变。
2.在政治素质方面。贯彻落实党中央决策部署和***总书记重要指示批示精神还有不足:一是统筹安全与发展不够,安全生产基础不牢。从各类检查督查来看,设备隐患、缺陷仍然较多,一些问题重复发生;从上半年发生的非停事件来看,管理性因素仍然是影响安全生产的大敌,公司党委在压实安全生产责任方面还需加强。氢能、储能等新兴产业的安全基础建设亟待加强。对照XX改革要求,个别干部员工的思想认识、能力素质还没有完全跟上,检修文件包、工器具等基础管理还有薄弱环节,检修改革还需进一步深入。二是对照***总书记提出的建设世界一流企业要求,还存在差距,主要表现为经营质量不高。比如利润总额增幅远大于净利润、归母利增幅,资产质量不高。“亏损”双降治理不够有效,还有不少“出血点”,尤其是煤电板块还存在多家严重亏损单位。三是稳增长的基础不牢固,能源结构不够优化,经营业绩大起大落,反脆弱能力、抗周期能力不强。
3.在能力本领方面。公司党委在应对风险挑战、推动问题解决、实现高质量发展方面的能力本领还需提升。一是资产负债率XX%,还处于高位,高出预算值XX个百分点,随着项目的陆续开工建设,投资和融资的矛盾依然突出。二是新能源权证办理情况在集团公司排名靠后,仍有国审涉及的X个新能源项目共XX个权证手续未完成办理,尤其是个别项目核心权证均缺失。三是在队伍能力素质建设方面还有不足。比如随着改革措施的深入推进,人才缺乏、能力不足等问题日益凸显。比如在项目开发方面,仍存在前期工作不深入、项目把控不严不细、过于依赖项目合作方等问题。比如对户用光伏项目的快速发展应对不够,在项目开发流程、关键节点、难点问题等尚未形成规范标准。四是推动新兴产业高质量发展的能力还需提升,比如在氢能、储能等领域,距离打造效益新增长极还有很长的路要走。
4.在担当作为方面。一是履行党的建设“一岗双责”不够,班子成员对分管的业务工作抓得紧,但对党建和党风廉政建设工作、党内分工职责落实关心指导不够。从集团公司巡视、年度党建工作考核情况来看,基层党建工作质量还存在不足,如党组织作用发挥不够、制度执行不严密、新成立单位党建基础薄弱等问题。在结合境外发展,推动中华文化走向世界方面还需加强。二是对于解决历史遗留问题的闯关夺隘劲头不够,迟迟没有得到纠正和解决,比如XX亏损问题、新能源权证办理问题等。三是应对复杂局面的本领还有欠缺,比如有的年度登高任务、揭榜挂帅任务以及XX项目建设都存在程度不同的延迟情况,比如境外政策、市场等复杂变化,项目高质量发展面临较大风险,同时境外项目的管控机制也需进一步完善。
5.在工作作风方面。一是在大兴调查研究方面做的不够,对安全基础薄弱单位、经营亏损单位、项目开发落后单位的帮扶指导不够,偏重于工作布置,对具体落实过程的跟踪督导、把脉问诊不够,和基层职工面对面、心贴心交流不够经常。二是推动工作的方式方法还有不足,急躁情绪、批评过于严厉、抓落实行动不快等问题还有表现。三是从基层职工反映的交通、住宿、就餐、健康等诉求建议,以及公司还有较多单身青年等现实情况,公司党委在加强关心关爱、解决职工急难愁盼问题上还需加大工作力度。四是形式主义尚未杜绝,会议多、会议耗时长以及留痕留迹台账多等情况仍然存在。五是在成本支出、业务外包、新能源运维等领域的传统管理惯性仍然存在,“躺平”思想仍有土壤。
6.在廉洁自律方面。虽然公司未发生任何违法违纪情况,但也存在不足:一是从巡视巡察、上级审计等反馈意见来看,在严格执行中央八项规定精神和集团公司要求方面还需做实做细。班子之间谈心谈话不够经常,日常提醒监督、“红脸出汗”不够。二是党风廉政建设不均衡,国内较好,境外由于国别差异等因素,在加强境外党风廉政建设体制机制创新方面还要加强。三是从上半年公司开展的采购领域专项检查情况来看,仍存在项目把控不严、流程倒置、越权采购、违规定标等共性问题。四是依法治企不够深入,个别单位制度流程执行
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