永兴县交通运输局巡察整改落实情况报告（全文4459字）

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永兴县交通运输局巡察整改落实情况报告

县委巡察办：
　　　　根据县委统一部署，2017年11月8日至12月30日,县委第一巡察组对我局党组开展了巡察，巡察期间我局党组高度重视、积极配合。2018年1月18日县委第一巡察组向我局反馈意见，按照巡察工作有关要求，现将巡察整改落实情况报告如下：
　　　　一、直面问题明责任，整改落实成为交通运输工作核心任务
　　　　巡察组反馈意见中指出的问题，客观中肯、切中要害，提出的要求具有很强的针对性、指导性。我局党组对此极度重视、态度鲜明，完全赞同和诚恳接受县委巡察组的巡察反馈意见，要求以上率下、全员参与，以从严治党的政治自觉和壮士断腕的责任担当打赢整改“攻坚战”。
　　　　(一)压实领导责任
　　　　成立以党组书记、局长楚金山任组长，党组成员、副局长李善政，党组成员、副局长彭贞，党组成员、副局长、县运管所所长吕乐群，党组成员、总工程师张善华任副组长的领导小组，戴儒舟、朱林近等同志为成员，领导小组下设办公室，由李善政同志兼任办公室主任，具体负责整改工作的领导、组织和协调。巡察反馈会后，我局多次召开党组会议、局务会议、干部职工会议，专题部署、研究和推进整改落实工作，明确提出问题不解决不松手、整改不到位不罢休、不获取全胜不收兵。
　　　　(二)抓实责任分解
　　　　经多次完善，形成了以《关于落实县委第一巡察组情况反馈意见的整改方案》为总揽，以党的领导、党的建设、全面从严治党为重点的整改框架;依照巡察“问题清单”，领导班子成员主动辨析问题、挑实责任，主动认领问题、划定责任，全局上下层层带动，深入分析查找问题的根源，逐项制定整改举措;把整改事项落实到责任领导、责任单位和具体责任人，明确了完成目标和时限，要求不回避立行立改、不敷衍改出成效，确保一件一件落实、一条一条兑现。
　　　　(三)严格责任追究
　　　　采用定期抽查、随机评价等方式，全面掌握整改工作情况;对整改任务进行“挂号”，并实时跟进，完成一件，“销号”一件。对巡察组和群众不满意或满意率低的整改事项责成重新整改。
　　　　二、县委第一巡察组反馈意见整改落实情况
　　　　县委第一巡察组在反馈会上提出的3个方面11个类别的问题，我们进行了认真梳理，对整改任务进行“挂号”整改，确保事事有回复，件件有回音。
　　　　（一）党的领导弱化方面的问题
　　　　1.系统内各部门沟通协调不畅问题的整改；
　　　　为加强系统内各部门沟通协调，我局建立了工作例会制度，并且于2018年2月23日召开了第一次工作例会，安排部署2017年度农村公路里程核实工作，于3月13日再次召开工作例会，对2017年度农村公路建设资金拨付工作进行了安排部署，确保农村公路验收工作有序推进。
　　　　2.干部职工管理松散问题的整改；
　　　　一是严格实行指纹签到。为严格执行工作纪律，严格执行考勤制度，加强干部职工管理，全局所有人员都进行了指纹录入，并执行了上、下午分二次签到。二是加强行业帮扶和驻村帮扶工作。出台了《永兴县交通运输局2018年度农村公路建设支持精准扶贫工作方案》，今年对驻悦来镇工作队人员进行了调整，增加工作队员6名，加强了工作队的力量；对贫困户落实了帮扶责任人，明确了帮扶措施和脱贫方式。
　　　　3.个别党员干部“四个意识”不强问题的整改；
　　　　结合党员活动日制度，落实干部职工学习制度，特别是党员干部的学习制度，进一步提高了干部职工的素质。在2017年度的年终考核述职报告、领导干部民主生活会上的对照材料等都是亲力亲为进行书写，结合实际工作，查找自身存在的问题，没有出现下载和雷同情况。
　　　　4.公路建设监管缺失问题的整改。
　　　　马三公路改建项目工程，已经市发改委批准立项，当前正在办理林业报批、国土报批、施工批复等前期手续；县交通质安站正在委托第三方对2017年度的农村公路质量进行检测。
　　　　5.执行民主集中制不到位问题的整改。
　　　　完善了《“三重一大”集体决策制度》，将重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用事项全部纳入集体决策范围，对事项酝酿、决策、执行阶段提出了具体原则和要求。如2017年度推优、农村公路建设资金拨付工作都通过了会议酝酿和讨论；强化二级单位内部“三重一大”事项的管理，涉及全局性的工作必须按程序报上级决定后实施。如运管所人员调入和公开选聘工作人员等情况都执行了“三重一大”的原则；完善了党组议事规则，实行一事一会，杜绝了中心组学习、党组会多会套开的现象。
　　　　（二）党的建设缺失方面的问题
　　　　1.党建工作抓而不实问题的整改；
一是按照“年初有方案、年终有总结”的要求开展“三会一课”工作，确保支委会第月不少于一次，党员大

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