国企党建经验交流:以“大党建”工作格局激发新活力(全文4723字)

   **集团结合企业生产经营实际,积极探索构建“12345”“大党建工作格局,即围绕“一个中心”、突出“两大抓手”、打造“三维立体”责任体系,强化“四大建设”,实现“五大目标”,形成目标明确、组织健全,制度完备、责任清晰,执行到位、作用突出,保障有力、成效显著的一体化“大党建”工作格局,积极发挥党建工作融入中心、促进发展的支撑保障作用,有效提升了后勤服务保障能力和水平。
   一、围绕“一个中心”,推动企业发展
   围绕“一个中心”,即党建工作以企业改革发展为中心,把经营服务工作中的难点,当作党建工作的重点,立足于提供专业化后勤服务保障,强化顶层设计,优化体系构建,聚焦现实问题,围绕服务与保障的中心任务,建立一体化“大党建”工作格局,全力推动企业中心工作与党建工作相互促进,相互融合。以改革创新为动力,提质增效,转型升级,确保企业资产质量优良、经济效益上乘、管理运行高效、产品服务一流、安全稳定和谐、企业形象良好、持续发展且价值不断提升,全面打造行业有影响、服务有口碑、品牌获赞誉、受到充分认可和尊重的一流国际现代服务公司。
   二、突出“两大抓手”,筑牢党建基石
   集团突出政治建设和规章制度建设“两大抓手”,以党的政治建设为统领,以制度建设为根本,全面夯实党建工作根基,保障党的路线方针政策得以有效贯彻和落实。
   抓好政治建设,提高党员干部党性修养。集团党委始终把增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,作为加强党的政治建设的核心任务常抓不懈,让党员干部真正拥有政治觉悟和政治责任。通过中心组学习、“三会一课”、调研实践等多种形式,深入学习***新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,以及国企党的建设新要求,凝聚思想共识,增强党员干部党性观念,促进企业政治生态持续向好、健康发展。
   抓好规章制度建设,规范行为和工作流程。集团党委把制度建设作为党建工作的重要抓手,不断完善制度,规范流程,打牢基础,抓好“三支队伍”建设。研究制定“党委工作规则”“‘三重一大’决策制度实施细则”等一系列规章制度,将党支部日常基础工作采用清单化方式,将清单管理工具融入日常党建工作管理中。组织编写《党建工作实务操作手册》,分别对“党费管理”“发展党员工作”“党组织管理”等十个方面的工作流程、模板进行规范,梳理收录党内现行制度,并对专有名词进行注解,切实推进党建工作制度化、规范化。
   三、打造“三维立体”责任体系,党建责任落地生根
   集团党委积极创新探索建立健全“三维立体”党建责任体系,从“点(党支部联系点)、线(分管业务及专业)、面(分管单位)”三个层面进行“三维立体”管理。
   以党支部联系点为落脚点,打牢支部工作基础。各级党委委员将党支部联系点作为抓手,落实双重组织生活制度,把权利和义务有机地统一起来,加强基层党组织建设,接受党内外群众的监督。一是强化支部学习教育,抓好党员干部思想建设,增强支部凝聚力和政治功能。落实“三会一课”,充分发挥党支部教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的职责。二是强化制度落实,抓实支部组织生活,增强党内生活原则性、时效性。建立完善《党建工作实务标准化手册》,落实民主生活会、党支部联系群众、民主评议党员等制度,让党员干部有章可循,有法可依。三是强化党建责任制考核,开展党支部达标晋级考核评价,选立示范党支部,召开现场观摩,相互学习取经,对标找差距,激发基层党支部活力,全面夯实党支部工作基础。
   以党建与中心工作相融合为切入点,促进企业发展。以“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”为工作思路,抓好党建工作与中心工作的相互融合。一是同部署同落实,形成工作合力。在安排部署业务工作同时,同步提出年度党建工作目标和计划,确保每项业务工作在党建引领下取得应有的成效。二是强交流重分享,组织述职评议。以上率下强党建,干群同心谋发展,实现党组织书记党建现场述职评议全覆盖,设立与所管理业务相结合的答辩环节,及时反馈测评结果,对于效果不理想的党组织书记,及时进行谈心谈话。三是同检查同考核,推进党建与中心工作深度融合。将党建工作和专业工作多部门联合检查,签订绩效考核合同,将党建工作作为重要部分进行全面考核,形成各路党员干部“齐抓共建促合力,多级联动出效果”的良好局面。
以“一岗双责”为着力点,把全面从严治党落到实处。以党委全面统筹和党委委员分管单位为重点,党委委员承担起党建工作主体责任,认真履行“一岗双责”。一是促进“两个责任”落地生根。深刻领会“两个责任”的内涵,突出目标导向,发挥班子成员作用,进一步巩固和深化党组织落实主体责任成果,以定责促担责,以

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