与部门负责人交心谈心时的讲话(纪检)(全文2955字)

与部门负责人交心时的讲话

    根据《X州纪委州监察局州预防腐败局纪检监察干部交心谈心办法(试行)》规定,我每个季度需要与委局领导班子成员、各县市纪委书记、各纪工委书记交心一次,目前为止,除外出挂职、学习的人员,已经谈完。今天我将交心谈话进行延伸,与案件监督管理室主任陈鸻进行交心,同时要求办公室、宣传部、纪检监察干部监督室的同志参加,把交心的方法与内容告诉你们,进行认真提炼总结。
    党内对交心谈心是有规定的,但从这些年的实际工作来看,交心谈心只有在民主生活会之前才开展,执行得不够好。因此,制定出台《X州纪委州监察局州预防腐败局纪检监察干部交心谈心办法(试行)》,把谈话分为交心与谈心,就是想解决干部之间沟通不足,特别是上下级之间沟通难的问题。
    “上级离下级近了,下级的心就会暖了。”就是说,其实上级要找下级沟通是很容易的;但下级找上级沟通就不容易,甚至是有点难。在前些年,一些人去找上级汇报思想、汇报工作、汇报生活,都不会空手去。其实在汇报思想、汇报生活当中就有一些违规的东西。比如说,向领导汇报,自己已经在一个岗位或一个职级工作了10多年,还想进步一下,如果没有一个正常的渠道怎么办呢?不就是提着东西去送,然后请人家说情、打招呼。好多违纪问题、腐败现象就在这些过程当中就出现了。
    因此,我们制定出一个制度,实行分级负责,让上级有任务,每个季度上级必须主动找规定范围内的下级谈一次,这样就能为下级预留了一个汇报思想、反映问题的渠道。比如说我,每个季度就要找委局领导班子成员、各派出纪工委书记、各县市纪委书记交心一次;副书记、常委就要与自己分管的纪工委、部门负责人谈,部门负责人与管理范围内的干部职工谈。毕竟,从日常情况看,下级向上级汇报工作多,汇报思想少,这样的话,上级就无法知晓下级的真实想法。就好比,一位室主任就不可能主动来跟我说,对于个人发展有什么想法,想怎么做。但是通过上级找下级谈这种交心的方式,我觉得就没有问题。大家有什么说什么,该沟通的就沟通,说出来、沟通了的想法并不是一定要办理,最起码大家不再藏着掖着,了解了干部的思想动态。其实有些问题放在心里是一件事,只要能够说出来,大家一沟通,也就没有什么了,甚至可以说是放下了思想包袱。
为什么把大家都请来,也就相当于一次交心了。我与其他同志交心时,内容大致相同,今天与陈鸻交心,也是这三个方面的内容:一是从总体上看,你认为委局还有哪些工作没有做好的,有哪些需要改进的地方,有什么好的建议;二是对我本人的工作有什么建议,特别是有什么需要改进的地方;三是个人在工作、生活、思想上有什么想对我讲的。这些问题都要直接说,要少讲工作,更不要扯到具体工作,工作没有做好的可以提意见建议,但是工作做得怎么样不在这个场合评论,这也就是思想见面了。同时,也可以结合实际延伸到其他方面。交心谈心就恰恰不需要思考的,像今天这样没有准备和思考

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