党的十九大提出培育具有全球竞争力的世界一流企业的时代要求,公司党委结合集团“一创五强”战略目标、“166”战略举措,在广泛调研的基础上,分析出公司各级党组织存在的、必须改进和完善的问题,坚持问题导向,以拓宽教育培训广度、拔高基础管理高度、延伸党建引领深度为出发点,以注重工作实效成落脚点,创新3大党建品牌,打造“三维立体”的党建工作格局,筑牢基层基础,坚持融入融合,为发挥党建引领作用,促进企业改革发展夯实基础。
一、着力打造三大党建品牌
公司党委针对党的建设存在的突出问题,着力打造“夺旗摘星”“红色基石党务干部实训营”“云党建”三大党建品牌,调动各级党组织比学赶超的积极性,推动各级党组织党建融入中心的主动性,保障落实基本制度的合规性,突出运用互联网思维开展工作的创新性。
一是延伸党建引领深度,以“夺旗摘星”活动促党建生产紧密融合。公司党委在建工党委“星级党支部”“党员积分制”这一党建品牌的基础上,进行了内容创新,以支部夺旗、党员摘星的形式,解决落实党建工作责任层层递减,党的建设与中心工作结合得不紧密,党支部战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用发挥不充分等问题,为构建“三维立体”的党建工作格局打好框架。
——“4结合2取消”,让标准高起来。活动策划之初,公司党委确定了“4结合2取消”的工作原则,坚持好中选优,确保活动高质量开展:即将夺旗摘星与星级党支部评定相结合,与党支部民主评议相结合,与标准化管理能力考核相结合,与落实党建工作责任制考核相结合;一星级以下党支部取消活动参与资格,标准化管理能力考核排名后50%的党支部取消活动参与资格。通过把党支部、党员在生产经营中的作用发挥摆在首位,以此推动党的建设与中心工作紧密结合起来,促使项目党支部党建生产同研究、同部署、同考核、同落实。
——支部夺旗、党员摘星,让品牌亮起来。公司党委设置组织建设、生产经营、安全管理、创新创效XX面先锋旗,学习引领、爱岗敬业、文化践行、安全管理、创新创效XX颗党员星,鼓励党支部争做红色基石,党员争做红色先锋,在对标先进、互学互鉴中不断提升党的建设质量,实现以高质量党建引领高质量发展。在公司首期夺旗摘星活动中,经过筛选,18个党支部具备入围条件,经过各二级单位推荐,XX个党支部XX名党员参与初评,在评审会上彰显业绩、展示风采。经过各二级单位以及总部各部门负责人打分,公司奖项委员会审核,公司党委会研究,最终确定XX个党支部成功夺旗,XX名党员成功摘星。
——评选表彰、广泛宣传,让氛围热起来。为强化典型引领作用,公司在每期活动后,及时举办颁奖典礼,根据制度,对夺旗成功的党支部授予先锋旗并拨付党建工作经费,对摘星成功的党员授予党员之星奖杯并发放现金奖励。目前公司党委已拨付党建工作经费XX万元,发放现金奖励XX万元,极大地调动了基层党组织、党员发挥作用、参与到活动中的积极性。同时公司对受到表彰的党支部及党员进行系列宣传,让身边人讲身边事,营造出“人人学先进、人人争当先进”的良好氛围,壮大了活动声势。
二是拓宽教育培训广度,以“红色基石”党务干部实训营促党务干部能力提升。体系建设亟待完善,部分党务人员业务能力不强等问题,公司党委结合“建证力量·红色基石”“建证匠心·红色先锋”活动要求,打造“红色基石”党务干部实训营,帮助公司全体专兼职党务干部提升政治素养,增强业务能力,为构建“三维立体”的党建工作格局夯实人才基础。
——创新培训模式,增强培训吸引力。“红色基石”实训营打破了以往党务干部的培训模式,以周周有学习的形式,替代了以往集中1个时间段集中培训宣贯的模式;以人人上讲台的形式,替代以往公司层面授课的模式;以每周只讲1个知识点的形式,替代以往贪大求全的课程设置;同时增设有奖互动环节,活跃现场气氛;以情景演练的形式,加强党务干部的实践。通过实训营的开展,完善了内外部讲师库,开发了系列精品课程,截至目前,公司共举办实训XX场次,培训形式受到了广大党务干部的欢迎与认可。
——内容设计全面,促思想、素质双提升。实训营的课程设置从2方面入手,一方面邀请市
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