通讯公司在国有企业党建工作座谈会上的发言（全文4344字）

　　　
联通分公司在国有企业党建工作座谈会上的发言
　　　　
　　　　近年来，×联通党委以***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届中央历次全会精神为指导，深入贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，探索打造了“七三三”党建融入体系，以“七化”模式夯实党建根基，以“三力”理念强化融入成效，以“三新”思维创新融入方式，切实将党建工作作为融入中心工作、服务改革发展、凝聚干部员工的有形手段，真正实现了以高质量党建引领企业高质量发展。
　　　　一、“七化”模式夯实融入根基，实现党建工作高质量
　　　　方向对了，才能勇往无前、行稳致远。实现党建与中心工作的有效融合，夯实党建工作基础、打造高质量党建是前提，也是把准方向的关键。×联通党委创新打造“七化”工作模式，通过实现党建体系系统化、党建工作制度化、党建管理精细化、党建平台信息化、党建工作人性化、党建活动品牌化和党建动力长效化，持续夯实企业党建工作根基，实现党建工作高质量。
　　　　（一）党建体系系统化。企业党委宣传部、党委办公室、党委组织部、工会、团委、纪检组组建“六位一体”大政工体系，统筹各项党建工作；每年制定党建工作要点，定期召开党建工作大会、党务工作推进会等，实现党建工作与生产经营工作同规划、同部署、同检查、同考核，以党建把方向、管大局、保落实，确保各项工作不跑偏、不落空。
　　　　（二）党建工作制度化。累计完善“三会一课”、民主生活会等各类党建基础制度×余项，编制《党支部工作指南》，就基层党支部组织生活、民主生活会、联系群众、发展党员、民主评议等各项工作给出了清晰有效的指导，使党建工作有遵循、好操作、能落实。同时，坚持以制度服务企业生产经营，健全群团组织领导机制和合作共建机制，建立联席会议制度，各部门高效配合、各司其职，为高质量发展提供强大组织保障和制度保障。
　　　　（三）党建管理精细化。实行“每年一方案”“每月一提醒”“每人一卡片”，每年印发《党建工作评价标准》，为基层党支部全年工作提供有效指引；每月列制本月主要工作并下发至党支部按月提醒；针对全体党员，实行党员积分制管理，印发《党员积分实践卡》，把全年要开展的×余项常规工作按时间节点、频次要求写进积分卡，为各党支部的党员管理、民主测评等提供有效协助。
　　　　（四）党建平台信息化。自主设计搭建“智慧党建云平台”，聚焦党务管理、教育传播、组织管理、考核管理、发展党员五个方面，把党建工作科学化、规范化管理的“触角”延伸到“云”上，让党的旗帜在信息化高地上高高飘扬。截至目前，该平台累计为×市×万余名党员提供信息化服务，更荣获“中国信息通信与大数据应用创新成果奖”金奖，为新时期党建与中心工作的相互融入、相互促进提供了全新尝试。
　　　　（五）党建工作人性化。定期召开司情通报会、员工代表座谈会、总经理在线日等，畅通群众诉求反应渠道。创新搭建“直面问题马上办”微信公示平台，就群众反应问题的解决情况进行实时公示，真正做到?“民有所呼，我必有应”。同时，企业打造“橙暖沃家”员工关怀平台，以职工小家建设、“送健康到基层”活动、E***P关怀、职工子女托管计划、困难员工慰问等“员工关怀十件实事”凝聚温暖力量，员工获得感和幸福感进一步提升。
　　　　（六）党建活动品牌化。连续十年开展“颂党恩?筑沃梦”七一主题活动，组织开展演讲比赛、情景剧排演、“初心微党课”接力、“入党故事分享汇”等品牌活动。同时，聚焦社会责任，打造“橙心橙意”志愿服务品牌，运营商中首个成立志愿者服务队、网络文明志愿者服务队，志愿者注册人数超×人，年均开展各类志愿服务活动×余场，有效扩大企业品牌影响力。通过打造党建活动品牌，整合党的组织资源，真正做强支部战斗堡垒，凸显党员先锋模范作用，推进党务、业务、服务深度融合。
　　　　（七）党建动力长效化。建立完善党建工作考核评价制度，每年组织开展“两优一先”评选、“沃之星星光殿堂颁奖礼”，以评优表彰为闭环，强化考核结果应用，充分运用好党建考核的“指挥棒”。严格落实“双向进入?交叉任职”的领导机制，全面落实支部书记述评考用工作和支委述职工作，建立“能者上、庸者下、劣者汰”的竞争机制，不断选优配强支委班子，以强有力的组织队伍筑牢战斗堡垒。
　　　　二、“三力”理念强化融入成效，高质量党建推动高质量发展
　　　　“中国特色现代国有企业制度，‘特’就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中”。为了全面强化融入成效，×联通提出“三力”理念，“以党建工作引领思想力、以思想力牵引组织力、以组织力催生生产力”，通过抓实学习教育、抓好队伍建设、抓牢作用发挥，切实实现高质量党建推动高质量发展。
　　　　（一）凝聚思想力，打造红色引擎。思想力是“战略”，是在企业发展过程中坚定理想信念、坚持战略定力、凝聚发展共识、消除思维障碍、化解思想矛盾、坚守纪律底线，是全体干部员工凝心聚力的内在红色引擎。对于企业来说，思想需要引领，引领需要学习，凝聚思想力的关键在于抓实学习教育、增强干部员工的学习本领。×联通结合发展实际，提出“学习教育三要素”，全年围绕“学什么”“怎么学”“解决什么问题”，组织开展各类学习活动×余场，组织各支部书记讲党课×余场，累计发放各类学习书籍×余册，切实推动学习教育往深里走、往心里走、往实里走，真正实现以***新时代中国特色社会主义思想指导和推动企业创新发展实际。在抓好学习教育的同时，×联通还坚持抓好企业宣传思想工作，以好故事凝聚大力量。创新搭建线上电台，组建“奋斗故事主播团”，结合当下热点和最新传播形式，开展“听·见奋斗”典型事迹分享汇、“数说优秀排头兵”系列传播、“初心瞬间”图片展等丰富多彩的宣传活动×余场，镌刻了×联通人筑梦前行的精神足迹，激发更多奋进力量！
　　　　（二）焕发组织力，激发“战斗”激情。组织力是“战术”，是机制体制变革、组织能力激发、干部带头冲锋、党员发挥作用、全员合力攻坚，是大胆变革创新、焕发战斗激情。在实际工作中，党支部是党的基础组织，是党的全部工作和战斗力的基础。抓好队伍建设、提升基层党组织工作能力是焕发组织力、激发组织活力的关键所在。×联通党委坚持抓班子、炼队伍，严格落实“双向进入?交叉任职”的领导机制，完善落实“支部书记述职评议”制度，选优配强支委班子；建立健全干部培训机制和“双培优”机制，年均开展各类履职能力提升集中培训×余场，每人培训时长近×小时，覆盖×余人次，队伍履职能力不断提升；运用好“三会一课”、主题党日、组织生活会等，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。
　　　　（三）催生生产力，落实融入成效。生产力是“结果”，是经营成绩、是各项任务的达成，是在激烈的市场鏖战中，不仅寸土不失、稳住格局，还要实现高速发展、再创佳绩。将党建统领下的思想力、组织力真正转化为企业经营发展的生产力，促进基层党组织作用发挥、打造强大堡垒是重中之重。为此，×联通结合划小，创新开展“一堡垒?一旗帜”红色先锋行动，在最小行政单位（科室、营服、行业部）设立×个“堡垒”，支部支委、优秀党员、劳动模范等插入到“堡垒”担任“旗帜”，“堡垒”“旗帜”团结带领群众攻坚克难，真正打造了一张高质量党建推动高质量发展的强大网络，推动党建与中心工作深度交融。
　　　　在“旗帜”“堡垒”的强大助推下，×联通主营收入连续十年保持增长，收入规模持续保持联通系统内全国本地网第一，企业高质量发展成效显著，获社会各界广泛认可。
　　　　三、“三新”思维创新融入方式，持续提升融入效果
　　　　党建与中心工作的融入是全局性、系统性工作，要持续提升融入效果，就要充分顺应时代发展要求、不断创新融入方法，激发新活力、新动能。×联通在创新融入方式中提出“三新”思维，结合企业发展实际，打造“新阵地”、搭建“新平台”、创新“新载体”，着力打造符合时代要求和企业特色、员工参与度高的党建融入品牌，将党建引领作用真正落到实处，发挥实效。
　　　　（一）打造“新阵地”，让融入更有“品牌范儿”。思想学习多媒体点播屏、党建成果创意展示、员工手工艺品匠心集锦…在×联通主题教育实践基地（党员政治生活馆），企业党建及文化建设成果借助新科技、新形式进行了全方位、立体式呈现。基地由主题教育区、成果展示区、文化长廊区、政治生活区、先锋示范区、为党献礼区×个区域组成，集中展示了企业打造党建工作新局面、引领企业创新发展的最新成果，自×年×月份建成以来，已累计吸引×余场内外部参观交流，接待人数近万人，为企业累计贡献经济收益近×亿，切实以党建文化力量为企业高质量发展助力。
　　　　（二）搭建“新平台”，让融入更有“科技范儿”。×联通将员工满意度作为检验各项工作成效的最终标准，创新搭建“直面问题马上办”微信公示平台，广泛收集影响员工满意度的问题、难点，同时就问题解决情况进行实时公示，邀请群众对公示情况进行评价、打分，真正做到?“民有所呼，我必有应”。除此之外，×联通还利用互联网+虚拟现实技术，创新搭建×度沉浸式“VR党建文化展厅”，以沉浸式、互动性的体验学习，让党建“活”起来，党建融入中心工作的相关实践在这种生动、有趣的“新玩法”中也呈现出全新活力。
　　　　（三）创新“新载体”，让融入更有“亲民范儿”。×联通创新融入形式，组织开展红色教育基地“打卡”、朗诵接力、演讲比赛、情景剧排演、入党故事分享汇等群众喜闻乐见的活动，为企业创新发展凝聚初心力量。“我为企业文化代言”活动，让员工化身文化大使、身边人传播文化；“我和我的祖国”创意快闪，×余名干部员工在×塔下唱响“我和我的祖国”，悠扬歌声和曼妙舞姿登录“学习强国”彰显新时代昂扬风采；“国旗下的笑脸”创意合影，以一张张美丽笑脸为新中国成立×周年献上最美礼赞…一个个创新的活动形式，让党建工作更接地气，也让融入更有“亲民范儿”。
　　　　党建做实了就是发展力。“七三三”党建融入体系的打造，切实提升了×联通以高质量党建引领高质量发展的水平和能力。收入规模、利润规模连续十年保持中国联通地市分公司全国第一，网络能力、客户口碑大幅提升，连续四年领跑中国通信产业榜“地市运营商×佳”，先后荣获“中央企业先进基层党组织”“全国文明单位”“全国用户满意企业”“全国企业文化建设先进单位”等多项荣誉——这是×联通交出的党建与中心工作融合成绩单，也是新时代国有企业以高质量党建引领高质量发展的生动实践。
　　　　“党建最好的平台、载体和抓手，就是公司的生产经营实践，不能脱离实际抓党建、就党建抓党建，必须坚持融入中心工作，与中心工作紧密结合，力戒虚、求实效。”党建工作和中心工作的深度融入，将党的政治优势和组织优势进一步转化为企业的发展优势，带来了新的发展加速度。未来，×联通党委将不断深化“七三三”党建融入体系，把信心化作动力、把力量化作行动，让堡垒更实、让旗帜更红，用高质量党建引领高质量发展。