大型医院2021年上半年工作总结及下半年工作计划
2021年上半年,医院在市卫健委党组的坚强领导下,坚决贯彻落实成都“高质量发展攻坚年”和“幸福美好十大工程”实施要求,以XX新院区投入试运行为契机,全力推进医院“一院两区一分部”新格局下的高质量融合发展。现将上半年工作情况及下半年工作计划汇报如下。
一、高质量推进党建工作
(一)全面加强党的建设。深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想,深入学习党的十九届二中、三中、四中、五中全会精神和***总书记对四川及成都工作系列重要指示精神,扎实推动中央和省委、市委、市卫健委各项决策部署在医院落地落实,召开中心组学习会X次,党总支书记会X次,制定政治学习计划X次。严格落实党委领导下的院长负责制,建立科学高效的决策机制,召开党委会X次,决策并落实事项X项。
(二)深入推进党史教育。院党委认真贯彻***总书记在党史学习教育动员大会上的讲话精神,成立党史学习教育工作领导小组,将“深化党史学习”和“我为群众办实事”实践活动作为鲜明主题主线贯穿党史学习教育始终。开展了党史知识竞赛、专题实践教育、“永远跟党走、奋进新时代”主题演讲等党史学习教育及建党100周年系列活动;召开党委专题学习会X次、中心组扩大学习会X次,组织生活会X次,固定党日活动X次。联合开展党建工作交流会X次、讲党课X次、参观红色革命教育基地X次、开展先进事迹分享会X次、业务专题讲座X次、健康宣教和义诊X次。
(三)抓实抓牢党风廉政。建立全面从严治党“四责”协同机制,制定全面从严治党主体责任清单。细化院党政班子成员及总会计师廉政风险点防控措施X条;在全院开展廉政风险点排查工作,明确一级风险岗位X个;制定行政职能部门经济活动事项及廉政风险防控措施X条。应用防统方软件落实“行业作风九不准”实时监控,上半年常规监控24次,无异常信息。
高水平提升医院管理
(一)组织管理“扁平化”。X月X日XX院区顺利投入试运行,医院形成了“一院两区一分部”同质化管理发展新格局,医院构建了多院区行政管理组织架构,体现连续、统一性,明确了中层干部的责、权、利,确保在管理上体现全院“一盘棋”,并通过管理干部和业务骨干跨院区、跨部门的转岗任职、工作扩大化和丰富化,培养具有国际视野、全局意识和团队合作精神的复合型管理人才。
(二)供给能力“新突破”。上半年,医院门诊诊疗人次X万余人次,同比增长X%;出院人数X万人次,同比增长X%;门诊手术X台次,同比增长X%,住院手术X万台次,同比增长X%,三四级手术占比X%,同比增长X个百分点;开展日间手术X台次,同比增长X%;
如若转载,请注明出处:https://www.xiegongwen.com/58135.html