刚刚三位副校长对本学期重点工作进行了详细的部署,这也是班子共同研究的。同志们,我们通过落实“双减”和整顿校外培训机构,已经能够深切感受到国家教育改革的决心和力度。在国务院颁布的“深化教育改革,全面推进素质教育的决定”中,明确提出“五育”并举,促进学生全面发展的工作目标,这项目标也将成为我校长期的工作重心。希望老师们提高站位、与时俱进,在各自的岗位上完成好时代赋予的使命。
教育部2022年的工作要点是;巩固提高、深化落实、创新突破。针对本学期工作,我主要强调八个字:精耕细作、研究创新。
精耕:
1.课堂教学能力的提升。(主要包括;三学三研教学方式的深化;作业设计能力的提升;信息技术能力的落实)。
2.课后服务课程的构建。(多样性、长久性)。
3.家校共育的途径方法。
细作:
1.劳动教育的常态化
2.美育课程的系列化
3.节日课程的多样化
4.安全工作的网络化
除此以外,我们还要对科学的教师评价、学生评价等进行研究,制定出符合校情的评价方案。
以上是我对三位副校长的工作计划的强调,除此以外我要讲两方面内容:
一、我们与XX
我校是1963年建校,已有近60年的历史,是一所有历史、有传承、有文化的学校。XX精神、XX文化、XX情怀,都深深地刻在了我们的心中。学校目前在岗54人,大家把一生中最美好的时光献给了XX,把最深的情怀献给了教育。人生能有几个十年、二十年、三十年,XX就是我们的家,这样说一点儿不夸张。我们在XX的点点滴滴,亲情、友情、同事情都将成为未来满满的回忆。
在我这个大家长眼中,学校54个人就是54朵花,各有各的芬芳,各有各的美丽。我们有“向上、向阳、向善”的一学年;“各美其美,美美与共”的二学年,“博爱低调”的三学年;“敢想敢为不服输”的四学年;“润物细无声”的五学年。我们还有经验丰富的文字教学团队;哪里需要哪里去的多面手英微团队;恪尽职守、才华横溢的音美团队;攻坚克难,勇于担当的男子汉团队;无私奉献的后勤团队,还有“人人是精英、个个是干将”的领导团队。
正是由于班主任团队的敬业、科任团队的专业、后勤团队的奉献、领导团队的领航,才铸就了XX的辉煌。
回顾过往,感慨万千。近十年XX发展经历了这样几个阶段。第一阶段:20XX年X市特色学校的认定,鼓舞了士气,我们有了自己梳理的办学理念、三风一训,课程体系等,为学校后续发展奠定了基础;第二阶段20XX年学校楼体加固,面对新校舍,我们对学校文化进行全面而深刻的挖掘,教师的XX精神、学生的XX精神、五个携手、XX四节、XX故事等,形成了学校文化,并呈现在楼廊墙壁上,从此学校的办学走向了文化引领阶段;第三阶段20XX年XXX的新年贺词,“幸福是X
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