遵义市脱贫攻坚工作推进情况（全文4388字）

投稿用户 • 2022年10月2日 am11:37 • 精品公文 • 阅读 156

遵义市脱贫攻坚工作推进情况
　　　　
　　　　近年来，遵义市坚决贯彻党中央、国务院和省委、省政府关于打赢脱贫攻坚战的系列决策部署，以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，强力实施大扶贫战略行动，纵深推进农村产业革命，全面补齐“两不愁三保障”短板，全力构建形成“党政领导、部门负责、群众主体、社会参与”的攻坚体系和“定点到乡、帮扶到村、捆绑发展、整体推进”的脱贫格局。2014—2018年，全市共减少贫困人口79.12万人，贫困发生率下降到2.02%，完成826个贫困村脱贫出列，2016年赤水市在全省率先实现脱贫摘帽，2017年完成桐梓县、习水县、湄潭县、凤冈县脱贫摘帽，2018年实现务川县、道真县脱贫摘帽。预计到2019年底，全市剩余13.1万贫困人口将全部脱贫，剩余45个贫困村将全部出列，实现深度贫困县正安县脱贫摘帽，全面实现革命老区遵义的整市脱贫目标。
　　　　一、强化三种意识，激发战斗精神
　　　　一是在思想上强化自立意识。始终坚持扶贫与扶志扶智相结合，把新时代贵州精神作为激励我们打好脱贫攻坚战的精神力量，围绕“决战脱贫攻坚·传承红色文化”主题，精心打造《精准扶贫剧场》，以时代楷模黄大发先进事迹为原型、以易地扶贫搬迁为背景分别拍摄纪录电影《天渠》《出山记》，大力开展脱贫攻坚先进事迹讲述会、道德讲堂、感恩教育以及“扶贫大喇叭·政策进万家”“精准扶贫送法进乡村”等系列活动，全方位立体式宣传脱贫攻坚好声音正能量，引领全市扶贫干部牢固树立苦干实干、真帮实驻、拼搏奉献的意识，做到贫困不除，绝不收兵；教育和鼓励广大贫困群众不等不靠、自力更生、自立自强，充分发挥主观能动性，强化主体意识，从“要我脱贫”向“我要脱贫”转变。
　　　　二是在工作上强化决战意识。始终坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，牢记“贫困是贵州发展的短板，脱贫是当前根本的任务”，把脱贫攻坚作为检验“四个意识”强不强的重要标尺，将脱贫攻坚纳入县级党政领导班子政绩考评和市直部门履职尽责考核体系，以对党绝对忠诚、对人民绝对负责的态度，不断在战略部署上“扣扣子”、在责任履行上“担担子”、在任务落实上“钉钉子”，举全市之力向贫困发起总攻，推动一切工作部署围着脱贫攻坚转，一切优质资源向脱贫攻坚汇集，凝聚各方力量发起最后冲刺，坚决夺取脱贫攻坚战的全面胜利。
　　　　三是在发展上强化先飞意识。始终坚信“弱鸟可以先飞，至贫可能先富”，把“先飞意识”融入到脱贫攻坚战中，要求广大扶贫干部大力发扬敢想敢干的“遵义精神”，牢固树立强行起飞的“遵义自信”，切实筑牢善作善成的“遵义思维”，以突破、攻克、强渡、飞夺、翻越的精神推进脱贫攻坚，让牢记责任、担当使命的意志更坚，决战贫困、攻城拔寨的劲头更足。
　　　　二、完善三个体系，保障高效指挥
　　　　一是完善指挥体系。强化脱贫攻坚“双指挥长责任制”，坚持市、县、乡、村一把手负总责，不履责即问责，严格落实任务链、扣紧责任链。充分体现市级统筹、指挥、研判、调度、督导的作用，全力发挥县级主战的力量，市县两级党委和政府主要领导、分管领导上心上手，各职能部门高度统一、密切配合、各司其责，以县为主、以镇为战区、以村为阵地、以户为堡垒，层层签订“军令状”，尽锐出战抓脱贫攻坚。市县乡村四级不断强化整体工作和阶段工作的指挥调度，全面压紧压实战区指挥长负责制，实行日汇总、日销号、日研判、日调度，做到指令统一发出、政策统一制定、数据统一进出、共性问题统一研判，形成严密的作战指挥调度体系。
　　　　二是完善督导督查体系。组建脱贫攻坚明察暗访督导队，对脱贫攻坚工作进行多样化、常态化、全过程督导督战，以周保月、以月保季，确保脱贫攻坚责任层层压实。市级驻县督导组创新建立“指挥调度、问题倒逼、联动督导、沟通反馈、督办落实”工作机制，精准指导、从严督导，督促政策落实、项目落地、军令状兑现。尤其在7个已退出县的脱贫摘帽攻坚战中，市级脱贫攻坚驻县督导组发挥了重要作用。
三是完善精准体系。坚持精准扶贫精准脱贫基本方略，紧扣“一达标两不愁三保障”支撑体系，既不降低标准，也不吊高胃口，以精准政策落地、精准摸清底数、精准帮扶措施、精准建立台账为切入口，逐村逐组逐户排查，逐户研判脱贫帮扶措施，为尽锐出战、精准施策、精彩出列提供攻坚目标。通过建立健全防范返贫预警机制，全面落实已脱贫户的后续帮扶措施，不断巩固提高已出列村、已退出县的脱贫成效，最大幅度减少因病因残因学返贫，最大限度避免边

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