一。作者简介。曾在武警特种部队任职军官八年,在北京市检察机关任职检察官七年,在北京市纪委任纪检干部一年,后辞职到企业,先后在亿利资源集团,大连万达集团,隆基泰和集团分管纪检监察和内控,法务等工作,在律师职业上,先后在北京市京都律师事务所,北京威诺律师事务所,北京市东方律师事务所任职高级律师,合伙人律师,现为北京市东方律师事务所高级合伙人,东方企业权益维护中心主任。在民营企业反腐败领域有多年实践和丰硕成果。
二,近年来在民企反腐工作的实践成果。无论是在企业任职,还是以律师身份介入,都能够对企业反舞弊,反腐败形成强力助推,近五年来共办理企业内部职务犯罪刑事案件28起,全部移送公安机关立案侦查。在企业内部给予降职降薪以上纪律处分一百六十多人。追回脏款共一亿四千多万元。挽回经济损失五个多亿。
三 反腐败工作主要实践做法。
反腐基础工作
基础工作,包括调查权限问题,汇报关系问题,线索来源问题,人员团队问题,监察文化问题,处罚依据问题,导向激励问题,经费保障问题,内部协作问题。司法资源问题。工作场所问题。
1,与中高层以上员工签署自愿配合反腐败工作的廉洁协议。承诺自愿配合公司反腐调查,自愿提供手机电脑数据包括通讯记录。短信微信内容。银行流水转账等跟腐败有关的材料证据给公司。解决公司调查权的问题
2,将总监以上中高层员工,动合同一律与指定注册的公司签署,再由集团派遣到各地任职,解决职务犯罪管辖权问题。只要是职务侵占或者非公受贿。指定注册地司法机关有管辖权。
3,将与所有外部合作单位签署的廉洁协议,进行修改,主要是两条。一是外部单位如勾结我司员工涉及廉洁问题。将一次性赔偿大额违约金。二,明确外部单位要配合我方监察部门进行调查的义务,违反调查义务要赔偿违约金。解决公司对外调查权的问题。
4,在所有办公场所和对外经营或工程场地,一律悬挂廉洁举报标示及受理范围,奖励办法等,扩大线索受理渠道和来源,开通了固定电话,手机,微信,oa系统,电子邮箱,邮寄快递和现场受理等渠道,
5,制定了举报奖励办法,举报范围最低2000元,最高20万元。如特别重大案件奖励办法,可一事一议,上不封顶。鼓励外部举报的积极性。
6,将案件办理指标,挽损追赃额度分配到监察办案人员个人,责任到人,严格考核。完成任务按比例奖励。完不成任务的要进行人员优化
7,将线索移送任务分配到审计,运营,工程,成本,营销,财务等有对下检查稽核功能的部门,计入对部门的考核。
8,涉及刑事案件的线索办理。一律向董事长汇报,其他人不得干涉干扰。
9,赋予反腐败部门一定经费,维护必要外部关系。
10,安排提拔几个耳目放在关键部门,关键岗位,让定期收集报告情况。
如何成案
三大核心能力:一拿账单的能力,二拿口供证言的能力,三拿通讯记录的能力
主要手段:找到嫌疑人足以给予纪律处分的违规点,利用嫌疑人求生欲望,拉打结合进行心理战。
升级手段:找到公安机关管辖的切入点,借助司法力量突破案件。
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