抓落实要抓在“点”上
落实是决策的生命。抓落实既是一种领导行为,也是一种重要的领导方法。方法得当,如顺水行舟;方法不当,则如逆水航行。抓落实的“点”到底有哪些,笔者抛砖引玉。
一是抓谋划。凡事预则立,不预则废。推进一项工作、完成一项任务、办好一件实事,必须有超前性、预见性和前瞻性,谋定而后动。广纳民意、广聚民智,立下愚公志,确定“路线图”,绘好“时间表”,制定“任务书”,抓落实要推出有针对性的举措。
二是抓组织。基层既是抓落实的主体,又是抓落实的重中之重。坚持眼睛向下看、身子向下沉、重心放在基层一线,深入基层、深入群众,及时了解在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况新问题,掌握第一手资料,问政、问需、问计于民。建立基层工作落实的评价体系,对基层多鼓励少指责,多表扬少批评,多帮助少埋怨,努力做到好事让基层做、好人让基层当、形象在基层树、威信在基层立、矛盾在基层解。
三是抓制度。没有具体的制度和机制、没有必要的检查和措施、没有完善的激励和约束机制,再好的愿望、再好的部署、再好的目标也会流于空谈。要建立健全和完善有关制度,把责任、标准、进度层层分解,落实到人。
四是抓职责。不断健全完善工作落实的责任体系,做到职责明晰、责随职走。坚持上级要依责指导、部门要依责办事、工作要依责运转,工作都要过程留“痕迹”,奖章要挂在具体人的脖子上,板子要打到具体人的屁股上,才能确保每一项工作有人管、衔接好。
五是抓思想。要以学习来深化对肩负职责任务的认识,要以学习来开阔眼界和升华境界。学习的广度决定眼界宽度,眼界宽度影响思想境界高度。把坚持抓落实的落脚点放到办实事、求实效上,而不是追求表面政绩,搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”“政绩工程”;坚持把抓落实的着力点放到立足现实、着眼长远、打好基础上。
六是抓合力。抓落实要“众人拾柴”,不要单打独斗。抓落实,领导是关键。领导者不仅是决策的主体,更是抓落实的主体。主要领导要做到“四个支持”:中心工作全面支持,重点工作全力支持,日常工作主动支持,棘手工作热情支持。领导干部只是用好少数人、听话的人、顺手的人是不行的,把所有人都用起来才是真本事,跳好“集体舞”,奏响“大合唱”,形成“众人拾柴火焰高”的生动局面。
七是抓作风。要坚持从严治部、从严管理,敢于担当、动真碰硬,守好公道正派生命线,用好的作风选作风好的人、培养作风好的干部。要坚持积极作为、扎实作为、智慧作为,以踏石有印、抓铁有痕的精神,能干加会干、苦干加巧干,努力使所做的每一项工作都精益求精,每一项工程都是精品工程。
八是抓重点。善于抓大事、议大事,突出重点,破解难题,解决主要矛盾,牵住“牛鼻子”;重点抓住了、抓好了,全局工作才能举重若轻,才能搞活、出彩。紧紧抓住牵动全局的主要工作、事关长远的重大问题、关系群众切身利益的
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