2018供销社主任述职（全文6433字）

尊敬的各位领导、同志们：
? ? 根据县人大常委会工作安排和文件要求，现就2018年度孟津县供销社履职情况汇报如下：
? ? 2018年，在县委、县政府的正确领导和市供销社的具体指导下，系统广大干部职工认真学习宣传贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深入贯彻落实中央1号、中发〔2015〕11号、豫发〔2015〕20号、洛发〔2016〕8号及孟发〔2018〕14号文件精神，紧紧围绕县委、县政府“一个目标、三个定位、六大战略”总体发展思路，以服务“三农”为中心，以提高服务供给质量为主线，努力做好供销社的各项工作。2018年元月被国家人力资源和社会保障部、中华全国供销合作总社授予“全国供销合作社系统先进集体”（人社部发〔2018〕8号）；2018年4月荣获“全省供销合作社系统安全统筹工作特等奖”（豫供文〔2018〕25号），县政府主要领导作出批示：对供销社及获表彰先进个人表示祝贺！希望继续努力，提升工作水平，再创佳绩！2018年3月荣获“全市供销合作社系统综合业绩考核特等奖”、“ 全市供销合作社系统安全统筹工作特殊贡献奖”（洛市供销〔2018〕3号），并在2018年全市供销合作社工作会上作了典型发言。
? ? 一、各项责任目标全面完成
? ? 2018年县委、县政府下达的责任目标完成情况如下：（1）规范发展专业合作社3个、农村超市6个，均占目标的100%；（2）发展村级电子商务站（点）8个，占目标的100%；（3）县社完成各项社保费缴纳40万元，占目标的100%；（3）实现安全生产（经营）无事故；（4）缴纳职工住房公积金24万元，占目标的100%；（5）认真落实环境创优的有关规定，杜绝“四乱”行为发生；（6）按要求完成信访目标任务。
? ? 二、为农服务工作取得新成效
? ?（一）全力服务农业生产
? ? 1、抓货源，保供应。发挥供销社农资流通主渠道的作用，各基层供销社、专业合作社，在做好市场调查的基础上，多方筹措资金，组织供应各种优质化肥1.2万吨、农地膜380吨、中小型农机具3万件等百余种商品，满足“春耕”“三夏”“三秋”农业生产需要。
? ? 2、抓诚信，保质量。各农资经营单位规范经营行为，严把农资商品质量关，坚持从正规厂家进货，从源头上杜绝假冒伪劣商品。坚持服务质量承诺，做到诚信经营，明码标价，公开透明，接受群众监督。
? ? 3、抓服务，保满意。依托全县4个农资配送中心及各农资综合服务社（中心）和超市，采取增设服务网点、延长营业时间、预约订购、拆整售零等措施，方便农民购买，让农民使用放心农资。
? ? 4、抓监管，保落实。实行县社领导包基层、基层领导包门店、门店包群众的办法。同时，县社派出督导小组重点督导，形成层层抓落实的经营监管机制。
? ?（二）扎实开展脱贫攻坚工作
? ? 1、建强组织，凝聚合力。县供销社主要领导实行周驻村夜访制度，驻英古村第一书记及帮扶工作队经常与村三委沟通交流，强化村党支部、村委能力、党员队伍建设和村民监督机制建设，服务好村三委换届工作，促使村委班子凝聚力进一步增强。同时加强阵地建设，投资40余万元，建设二层砖混300余平方米的党群服务中心和2000平方米的文化广场。 ? ?
? ? 2、调配增强帮扶力量。年初，在系统内又抽调8名中层股级干部增强帮扶力量，由21人组成的精准扶贫工作队，分包贫困户37户，将驻村帮扶工作做为政治任务，列入年度重点工作内容之一，针对性地实施各项精准扶贫措施。
? ? 3、强力推进产业扶贫项目。注册成立孟津县樱农专业合作社，投资260万元建成260亩的车厘子种植基地，带动13户群众种植车厘子、37户建档立卡贫困户通过土地流转和资金入股等形式，初步建起“合作社+基地+贫困户”的发展模式，贫困户每年每户保低分红800元。此外，还发展花椒、黄杨种植，目前已种植花椒100余亩，每亩收益达千元左右。投资420万元建设“洛阳鼎邦服装有限公司”。该公司占地3300平方米，建有钢构标准制衣车间2600平方米、配套设施680平方米，建有生产流水线4条，拥有各种缝纫机86台，现有员工86人,其中贫困户人员17人，每年每人工资收入2万元。投资265万元的300kw光伏发电站项目，已实现并网发电，年利润达15万元，为37户贫困户每年每户项目分红3000元左右。
? ? 4、开展多项帮扶活动。依托村党群服务中心“三新”讲习所，开设“扶志大讲堂”，邀请相关专家举办扶贫政策宣讲和农业实用技术培训（2期），组织贫困户外出参观学习，提升致富技能，拓宽增收渠道。宣传金融扶贫政策，对12户贫困户申请的企贷企还模式进行分红增收，帮扶贫困户每年分红1800元。同时，积极开展“九个一”大走访、六改一增、春节、元宵节“送温暖、献爱心”、免费体检、党的十九大精神及扶贫政策宣讲、庭院清洁等活动。此外，积极改善农民生产生活条件，安装天燃气管道进村入户，覆盖农户210户；投资4万余元在村主干道上安装路灯31盏，方便村民夜间出行。
? ?（三）持续拓展自营业务。在做好供销社传统业务的同时，发挥“孟津县飞扬酒类经销部”经营优势，拓展酒类自营业务，全年实现自营销售额40余万元。发挥“孟津县供销安全统筹统保协会”的作用，全年完成安全统筹金50万元，位居全市供销社系统前列。
? ?（四）做实防汛和秸秆禁烧督查工作。防汛工作采取组织领导、物资储备、汛前排查、防汛值班“四到位”措施，扎实安排，认真落实，确保防汛工作顺利开展。秸秆禁烧督查工作成立督查组，定期不定期对常袋镇秸秆禁烧工作进行督查，及时发现、解决禁烧工作中存在的问题。
? ? 三、农业社会化服务工作取得新提升
? ?（一）巩固提升土地托管服务工作。按照全县深入推进农业供给侧结构性改革的要求，主动服务乡村振兴战略，开展以巩固提升土地托管服务为核心的农业社会化服务工作。以提升土地托管为切入点和主抓手，围绕耕、种、管、收、加、贮、销等农业生产环节，大力推广“保姆式”“菜单式”等多种形式的托管服务模式。县供销社多次召开专题会议安排部署，明确领导及科室具体负责抓落实，实行县社领导分包基层责任制，基层单位履行一把手工程。制定奖惩方案，将土地托管提升工作纳入系统责任目标考核体系，加重考核分值比重，严格实行工作通报制、奖惩制及一票否决制。投资40万元新建会盟供销社为农生产服务中心 1个。该中心位于会盟镇铁炉村，是在原会盟供销社铁炉村门市部基础上改造提升而成。该中心占地1427.5㎡，目前已建成农资展示室（184㎡）、仓储室（180㎡）、培训室（40㎡）、办公室（18㎡）、院面硬化（735㎡），经营各种优质化肥、种子等，该中心辐射周边6个行政村。
? ?（二）创新为农服务，得到各级领导高度关注。2018年3月上旬，中华全国供销合作总社办公厅副主任冯建芳（女）、财

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