组织部长在干部任用培训会上的讲话

投稿用户 • 2022年10月15日 pm11:57 • 精品公文 • 阅读 162

组织部长在干部任用培训会上的讲话
　　　　同志们，根据计划安排，我们组织召开这次关于干部任用培训会，受*委托，由我对即将开展的干部选任工作提以下要求，此次干部选任工作，特别要严格依照《干部任用条例》来开展工作。要紧紧围绕培养选拔党和人民需要的好干部，回答好“为什么选人”、“选什么样的人”、“怎样选人”等重大问题，这个条例就是是做好干部选拔任用工作的基本遵循。所以我们在开展工作前，要深入学习、准确把握、全面领会，着力构建有效管用的选人用人机制，不断提高干部工作科学化水平，为选好干部、配好班子奠定良好基础。具体要做到以下四点：
　　　　一是树好“风向标”，把好干部标准贯彻始终。《条例》将好干部标准写进总则第一条，突出信念坚定是好干部第一位的标准、敢于担当是好干部必须具备的基本素质，确保了选人用人目标正确、方向不偏。在实践工作中，县委坚持把信念坚定作为基础，把为民服务作为根本，把勤政务实作为本职，把敢于担当作为责任，把清正廉洁作为底线，将二十字标准作为一个整体融会贯通、综合考量、拓展印证。终始坚持“三个注重、三个优先”的标准，即注重考察干部的理想信念、政治立场，优先选拔使用能够与党中央保持高度一致、全面贯彻县委、县政府重大决策部署的干部；注重考察干部的干事激情、工作能力，优先选拔使用想干事、会干事、能干成事的干部；注重考察干部的担当精神、干事胆识，优先选拔使用敢于批评、敢于负责、敢于担当的干部，让好干部标准落地生根。我们按照好干部的标准，积极探索推行“即时民主推荐”干部办法，在干部群众中引起了良好反响。
二是用好“度量衡”，把综合分析研判贯彻始终。《条例》第十二条指出，“组织（人事）部门综合有关方面建议和平时了解掌握的情况，对领导班子进行分析研判。”在工作实践中，把考核功夫下在平时，健全干部日常性考核和管理机制，在同各类干部打交道中，在急难险重的关键时刻，了解掌握干部的思想、工作、作风、廉洁自律等情况，统筹考核干部素质、能力、性格等多种因素，优化

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