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项目立项

项目立项阶段，通俗的讲就是项目建设最早时期的一个想法（idea）,也就是胚胎时期，我想这个阶段，主要是确定一个初步的意向，通常也是一个招商引资的投资框架。

这个阶段，我认为要非常明确：有多少钱，能干多大的事？如果这个问题没有考虑清楚，或者没有可靠的资金保障，我建议项目立项暂行终止！

这个阶段，一般会聘请专业的咨询机构编制项目可行性研究报告，但是，我想大部分的可行性研究报告都是套路，参考意义不大，并没有真正结合公司的实际情况，以及项目所在位置的各种利弊情况，认真仔细的研究分析。很多项目都是匆忙上马，为了立项而立项。

作为项目的开发者是需要考虑项目建成后的社会及经济效益，因此在可研阶段，非常有必要深入实地调研，多方考察当地的社会、经济、政策、人文、商业以及消费习惯，俗话说：一方水土养一方人，“人”是项目可研的关键因素，首先需要把当地“人”的事先搞定，才有可能编制切实可行的报告。

这项工作不应该全部委托第三方机构完成，而是作为项目的负责人应该亲力亲为！带领公司各专业口的同事以及咨询机构深入开展工作，实事求是、认真分析，一起编制确实可行的可研报告。

（未完待续）

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